態度が悪い社員の解雇
nakagawa[会場開催対面セミナー]
[内容] アフターコロナの融資交渉のキホンセミナー
[価格] 20,000円 税別 (22,000円税込）
[日程] 11月15日(火)13時30分～16時00分
［会場］銀座中小企業会館8階B室
（有楽町線「銀座一丁目駅」徒歩１分）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/133.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[アフターコロナの融資交渉のキホンセミナー]***************
日 程 2022年11月15日（火）13時30分～16時
社 名
役職名
氏 名
参加数 人 (2名様目は半額です)
電 話
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日程が合わない場合はオンラインセミナーで対応することもできます
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2022年10月8日 VOL.5371
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酔っぱらいのジョーク
続きは編集後記で
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態度が悪い社員の解雇
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[事例]
社員は上司の指示に従わず、上司を愚弄するメールを送りつけた。
長時間離席をしていた。
業務の納期を無視した。
業務と関係ないウェブページの閲覧を繰り返していた。
会社は数回、書面による注意、指導を実施した。
それでも改善されないので、出勤停止の懲戒処分を２回実施した。
それでも改善されなかったので、会社は解雇を実施した。
社員はこれは不当解雇である主張をし、裁判を起こした。
[判決]
解雇は有効（会社側の勝訴）
[判決理由]
会社と社員の労働契約を維持することはできない
会社が解雇する理由は、誰が見ても明確である
（中川コメント）
本日の記事は、三菱電機エンジニアリング事件 神戸地裁
平成２１年１月３０日の判例を参考にしました。
会社が繰り返し指導していたことが勝訴の要因です。
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[就業規則] 見直しのお手伝いをします
[見積] 16.5万円～49.5万円(税込)
[担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[申込] https://bit.ly/3jxLFru (短縮）
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。
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[申込書 就業規則コンサルティング]
社 名
役職名
氏 名
所在地
電 話
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編集後記
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酔っぱらいのジョーク
バーに寄りかかり、一人で飲んでいた男。
ときどき声をあげて笑つては、「また、そんな」と言って沈黙する。
三十分も同じことを繰り返しているのをいぶかったバーテンが
聞いてみた。
「お客さん、なんで一人で笑ってるんですか?」
男は酔っぱらいの身振り手振りで説明した。
「一人でジョークを言って笑ってるんだ」
「”また、そんな” って言っているのは、何か意昧があるんですか?」
「全部同じジョークだからさ」
(これが本当のジョーク世界一 より 天満龍行編著
アカデミー出版）https://bit.ly/2SuCVqW
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ご注意
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