転勤の内示
nakagawa[会場開催対面セミナー]
[内容] 中小企業の株主総会と取締役会のキホンセミナー
[価格] 20,000円 税別 (22,000円税込）
[日程] 11月22日(火)13時30分～16時00分
［会場］銀座中小企業会館8階B室
（有楽町線「銀座一丁目駅」徒歩１分）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/136.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[中小企業の株主総会と取締役会のキホンセミナー]***************
日 程 2022年11月22日（火）13時30分～16時
社 名
役職名
氏 名
参加数 人 (2名様目は半額です)
電 話
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日程が合わない場合はオンラインセミナーで対応することもできます
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2022年10月14日 VOL.5377
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結論が出ないまま会議は硬直状態。
続きは編集後記で
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転勤の内示
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Ｑ
転勤の内示は何日前がよいでしょうか？
Ａ
[結論]
2月前
少なくとも1ヶ月前
[理由]
業務の引き継ぎ、学校等の転出転入手続き、引っ越し先の選定
などがあるから。
[補足]
転勤を受諾するかの検討期間も必要です。
（中川コメント）
就業規則に転勤させることがあると記述してあれば、転勤を
命じられた従業員は拒否できません。
しかしながら、家庭の事情なども考慮しなければなりません。
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[退職金制度のコンサルティング]
中途採用が多い会社にピッタリする退職金制度の見直をお手伝いします。
[担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[見積] 30万円（税別） 33万円(税込)
[申込] https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
********************** 申込書***************************************
題 名 退職金制度のコンサルティング
社 名
役職名
氏 名
所在地
電 話
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編集後記
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結論が出ないまま会議は硬直状態。
会社から、主力商品の値上げの指示が出ました。
営業マン4人と課長が会議室で、どのように取引先に話すか議論
しましたが、結論が出ないまま時間だけが経過していきます。
商品の値上げを取引先に申し出るだけなら問題ないのですが、
会社から売上を落とすことは許さないとの条件つきの指示に
メンバーは頭を痛めています。
同じような高品を競合先はもっと安価で提供しています。
値上げして売上をキープできるか誰もが不安です。
そのときのD課長が口を開きました。
「取引先には正直に話そう。原材料の高騰で値上げせざる得ない
ことを。責任は俺が取る」
この言葉で部下は吹っ切れ、全員が売上を下げないために全力を
尽くしました。
リーダーの覚悟で部下は行動を開始したのです。
部下は全員、取引先に誠意を込めて交渉しました。
(100回言ってもできないダメ部下を動かす上司の言葉 横山信治著）
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ご注意
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
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