能力不足による解雇

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[セミナー名]　不満の元になりやすい「住宅手当」セミナー
あの手この手の｢住宅手当｣の見直し策を提案します。
[講　師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[日　時] 10月19日(水) 14時～15時30分(1.5時間）
11月16日(水) 14時～15時30分(1.5時間）
12月20日(火) 14時～15時30分(1.5時間）
[受講料]　15,000円（税別） 16,500円(税込)　メール顧問様は半額
[申込先]　https://nakagawa-consul.com/seminar/135_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2022年10月31日 VOL.5394

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上司の言うことを軽視している場合

続きは編集後記で

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能力不足による解雇
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[事案]
・入社時に気楽に相談できる先輩を配置したが活用しなかった
・テクニカルサポートの回答をスクリーンショットで添付
するようとの指示に「了解」と回答しながら実施しなかった
・実施しなかったため、何が忙しいのか理由を求めたが説明拒否
・今後の業務に関する考えや就労について質問しても応じない
・顧客の質問を後回ししていても、その理由を説明しない
・他の顧客の質問に対応しなくても良いと指示しているのに
勝手な判断で回答した

[結果]
解雇した

[判決]
解雇有効

[理由]
指示に従って業務を行う意思が無いから

（中川コメント）
本日の記事は、Zemax　Japan事件（R3.7.8東京地裁）を
参考にしました。
解雇する前に、使用者は教育指導や配転を尽くすべきであるとの
時代は終わっています。
使用者が何をしたかではなく、労働者がどう対応したかが
問われる時代です。

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編集後記
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上司の言うことを軽視している場合

上司のことが信頼できずに言うことを軽視している場合は、
言葉がけをポジティプに変換することで信頼関係を築くことが
第一歩です。
それでも良い方向にいかない場合は、ワンフレーズで解決できる
範疇を超えて関係がこじれている可能性が高いため、一度腹を
割って、あくまでもポジティブな方向で徹底して話し合うことが
必要でしょう。

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