初任給の調査結果による採用初任給の見直しセミナー

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2022年12月17日
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たった一言 「よし、俺が育ててやる」

（続きは編集後記で）

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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[内容]　初任給の調査結果による採用初任給の見直しセミナー
★最低賃金アップで採用戦線が激変　それに勝ち抜く
[講師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[価格]　33,000円(税込）
初任給調査にご協力いただいた会社には
別途、無料招待のご案内を差し上げます。
[日程] 　12月22日(木)　13時30分～14時30分（1時間）
1月11日(水)　10時00分～11時00分（1時間）
2月8日(水)　13時30分～14時30分（1時間）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/139_web.html
または、下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****採用初任給見直しセミナー　申込書**************
社　名
役職名
氏　名
電　話
所在地
ご希望日時
****************************************************************
Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。

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「困ったあ！　２０２３年入社の新卒がサッパリ採れなかった」
「会社説明会への参加も少なかった」
「内定を出したが、辞退ばかりでこぼれ落ちた」
「何がいけなかったのか？　やはり初任給とかかなあ」
「固定残業代の問題もそのまま残っているし」
「根本的に見直しが必要なのは間違いなし」

初任給の実態調査によると、引き上げる会社が目白押し。
それ、中川式賃金研究所の中川清徳にお任せください。
若者が集まる・定着する給与制度なら得意です。

中川式賃金研究所は、２０２３年４月入社の新卒初任給および採用
状況を調査しました。（北見式賃金研究所主唱）

採用の目標人数が未達になっているところが３分の２（愛知県）に
及び、採用難に苦しんでいる状況が明らかになりました。
そのような事情から初任給の引き上げに踏み切るところが増え、
過去２年以内に増額したところが２、３割に達しました。

北見先生は「コロナ不況も終え、採用活動が活発化しており、
求人難の再来となっている。これからは人が集まるかどうかが
業績を左右する。若手が入ってきて定着してもらえるように態勢
整備が必要だ」と強調。

この調査は、首都圏（東京・神奈川・千葉・埼玉）、愛知県、
関西圏（大阪・京都・兵庫）で行いました。社労士の顧客が
調査対象です。調査時期は２０２２年１１月。
調査対象企業は、次の通りです。

首都圏＝２９社（求人票の数は４９本）
愛知県＝１００社（求人票の数は２１０本）
関西圏＝１６社（求人票の数は３４本）

調査にあたっては、固定残業代の扱いに細心の注意を払いました。
固定残業代を除外した所定内給与に限定することで、
同一比較を可能にしました。

相場を割り出すにあたっては、平均値ではなく次のようにランク分
けをしました。
上位数＝上位２５％　中位数＝中位５０％　下位数＝下位７５％

※首都圏、愛知県、関西圏の初任給額はセミナーにて詳しく
お伝えします。

初任給の引き上げの動きも顕著です。２０２３年４月入社者の
初任給が２０２１年および２０２２年と比べて引き上がっている
ところは、次のような比率に達しています。
【首都圏】３６.７％
【愛知県】１９.０％
【関西圏】３５.２％

いわゆる固定残業代に関してはハローワークが問題視しています
が、それが含まれているところは、まだ次のようなウエートが
ありました。
【首都圏】１６.３％
【愛知県】２１.０％
【関西圏】２９.４％

※固定残業代の見直しに関してはセミナーにて詳しくお伝えします。

求人難に苦しむ中小企業が求める情報は、初任給もさることながら、
実際に採用できているか？だと思います。
北見先生は愛知県下の顧客に電話をかけてヒアリングしました。
すると目標人数を達成した会社は３３.０％で、未達の会社が
６７.０％に及んでいました。そのうち、まったくゼロだった
ところも２３.１％ありました。

当日配布する資料
(1)高卒初任給（首都圏、愛知県、関西圏）
(2)大卒初任給（首都圏、愛知県、関西圏）
(3)2023年入社の新卒採用状況（愛知県）
※いずれも他では手に入らない貴重な資料です。

（中川コメント）
時代がうなりを上げて変化していることを実感しています。
同業者が気づいていないうちに手を打ちましょう。

お申し込みをお待ちしております。
初任給調査にご協力いただいた会社には、別途、無料招待の
ご案内を差し上げます。

同業者のお申し込みは不可です。

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編集後記
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たった一言 「よし、俺が育ててやる」

一年前の三月、父が亡くなった。入院して三日目だった。
事年八十一歳。
こういう言い方をするべきではないが、私と父との付き合いは、
私が三歳くらいからだ。つまり私は養子だ。そのことを知った
のは、私が高校を卒業したときだった。

父にはいろいろと迷惑をかけたが、自分が家庭を持ってからは、
義父だと意識したことはない。それなのに、臨終に立ち会った
ときも、お通夜のときも私は涙を流さなかった。
なぜか涙が出なかった。

告別式が始まる前のことだ。突然、母は私の養子縁組が決まった
ときのことを話し始めた。
「私があなたをお父さんに初めて会わせたとき、お父さんが、
『こっちへおいで』と言ったのよ。あなたはすぐお父さんの側に
行き、膝に座ったの。そうしたらお父さんが、『よし、俺が育て
てやる』と言ってくれたのよ」

私は母に噛み付いた。
「何でそんな大事なことを今まで言わなかったんだよ！」
私は母を置き去りにして、駐車場の隅まで行った。
うれしくて悲しくて涙が止まらなかった。
あの父の言葉がなければ、今の自分はない。
もう少し何かできたはずだと思うと、今度は悔し涙が流れ続けた。

(101人の泣いて、笑って、たった一言物語　志賀内泰弘著
ごま書房新社刊)　https://amzn.to/3kLED3v

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