業績向上に直結!賞与の払い方セミナー
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳 2023年1月12日
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心理的安全性のよくある誤解
(続きは編集後記で)
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[ZOOM双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[内容] 業績向上に直結!賞与の払い方セミナー
[価格] 24,000円(税別) 26,400円(税込)
[日程] 1月24日(火) 14時00分~16時00分
2月9日(木) 14時00分~16時00分
3月9日(木) 14時00分~16時00分
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。
*************[申込書] 賞与の払い方セミナー**************************
希望日 月 日 時~ 時
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Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。
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1.賞与原資の決め方が分からない
2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組
む仕組み作りを提案するセミナーです。
Webセミナー https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
[内容](講師の都合で変更になることがあります)
1.賞与原資は一人当たり粗利で賞与原資を決める。
だれも気づかなかったあっと驚く方法を公開。
2.個人の評価は何を頑張ったか何が足りなかったかを具体的に示す。
3.評価項目は会社の業績に直結するものだけに絞る。
4.評価は会社の業績に直結する3つに絞る。複雑な評価は不要。
5.賞与は従業員の生活も考慮しつつ、貢献度も反映させる。
これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。
★セミナーの対象
主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま
尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方は
ご遠慮ください
お申し込みは下記からお願いします。
Webセミナー https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html
お申し込みをお待ちしております。
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編集後記
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心理的安全性のよくある誤解
「心理的安全性」という言葉は、字面や表面だけを捉えると
誤解を生みがちです。
心理的安全なチームというのは、外交的であることでも、
アットホームな職場のことでも、単に結束したチームのこと
でも、すぐに妥協する「ヌルい」職場のことでもありません。
例えば、「結束したチーム」はスポーツの文脈で良く語られ、
目標に向かって一致団結する姿がチームの理想として認識され
ています。
しかし裏を返せば、「結束したチーム」は実のところ、異論を
唱えることが難しいチームともいえます。心理的に安全な
チームはむしろ、チームメンバー大勢の意見が一致して
いるように見えるときでさえ、「それは違うと思います」と
容易に反対意見が言えるチームのことなのです。
「心理的安全性」の誤解の最たるものが「ヌルい職場」と
いったものではないでしょうか。
つまり、人間関係は和気あいあいとしているが、締切も守らず、
ストレッチした仕事もせず、コンフォートゾーンの中にいる、
といった職場です。
この誤解は「安全」という言葉を日常的な意味でそのまま捉え、
「何もしなくても安全」「努力しなくても安全」と解して
しまったことに起因します。
しかし、心理的安全性はチームのためや成果のために必要な
ことを、発言したり、試してみたり、挑戦してみたりしても、
安全である(罰を与えられたりしない)ということなのです。
(心理的安全性 石井遼介著 JMAM刊)
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ピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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