不満の元になりやすい「住宅手当」セミナー

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2023年3月26日
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一度伝えただけで伝わったと思うのは危険

（続きは編集後記で）

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[Web双方向セミナー]　ZOOM
全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[セミナー名]　不満の元になりやすい「住宅手当」セミナー
あの手この手の｢住宅手当｣の見直し策を提案します。
[講　師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[日　時]　4月17日(月) 14時～15時30分(1.5時間）
5月18日(木) 14時～15時30分(1.5時間）
[受講料]　15,000円（税別） 16,500円(税込)
メール顧問様は半額
[申込先]　https://nakagawa-consul.com/seminar/135_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[住宅手当セミナー　申込書]**************
日　程　下記にご希望日時をご記入ください。
月　日
社　名
役職名
氏　名
参加数　　人　(人数は不問です)
電　話
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日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
ご希望日を上記にご記入し、返信してください。
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｢住宅手当｣をもらっている社員は｢家族手当｣ももらっている。
仕事ができなくても家族がたくさんいるほうが、給料が多いと同僚の
不満が聞こえてきます。
定期採用や転勤などでやむなく住宅手当を支給したものの、同僚と
の矛盾が表面化し困っている。
お気持ち分かります。あの手この手の｢住宅手当｣の見直し策を提案します。

1　宅手当の色々なケース
・｢家賃を払う世帯主｣など属性に基づく住宅手当
・採用時の条件として支給される住宅手当
・転勤時に支給される住宅手当

２　あの手この手の見直しの策
・｢借り上げ社宅｣か｢住宅手当｣か？
・税・社会保険はどうなる？
・｢住宅手当｣と時間外手当の計算
・｢同一労働同一賃金｣との関係
・見直し策番外編

3　配布するひな形
・賃金規程に関する｢住宅手当｣の記載例
・借り上げ社宅規程（期限を設けた記載例）
・借上げ社宅入居覚書

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編集後記
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一度伝えただけで伝わったと思うのは危険

「一度言われたことを忘れないのが仕事のプロだ」
20代のころ、先輩によくこう言われました。
理由は、僕が何度も忘れてしまうから。

学生のころ、先生から授業で教わったことを一度で覚える
なんて、僕にはできませんでした。復習して、繰り返し
インプットすることで頭の中に入れていきました。

そのことを忘れて、大人になり「一度で覚えて」なんて
言っていたわけですから難しいお願いをしていたんだと
思います。

一度で伝わらない時、それでも伝えたいのであれば繰り
返し伝えることが必要です。ただ、何度も繰り返すのは結構
面倒です。なので何が伝わって何が伝わっていないかを確認
する時間を作ってみてください。

例えば、仕事の打ち合わせ打合せの内容を相手がちゃんと
理解しているか不安なときは、その場で相手と打合せした
内容を確認をします。打ち合わせの最後の5分を使ってその
日、打ち合わせた内容を改めて相手に話してもらう。

それだけです。打ち合わせたこと確認で大切なのは伝わって
いるかどうか不安な人に話してもらうこと。

自分の中で理解、納得できていないことはうまく相手に伝え
ることができないので、何が伝わり何が伝わっていないか
確認することができます。

（バナナの魅力を100文字で伝えてください　柿内尚史著
かんき出版）

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