ユニオン・ショップ協定
nakagawa[オンラインWebセミナー]
[内容] 自社株の分散防止対策と代償分割セミナー
[価格] 20,000円 税別 (22,000円税込）
[日程] 10月18日(水)10時00分～12時30分
［会場］オンラインWeb（双方向会議方式）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/092_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[自社株の分散防止対策と代償分割セミナー]************
日 程 2023年10月18日（水）10時00分～12時30分
社 名
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参加数 参加人数は不問です（料金は1名様分のみです)
電 話
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日程が合わない場合はご相談に応じます。
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2023年8月3日 VOL.5310
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私が内面をさらけだすことで
続きは編集後記で
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ユニオン・ショップ協定
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ユニオン・ショップ協定とは、労働組合の組合員とすることを
雇用条件とする労働協約をいいます。
簡単にいえば、採用される前から当該組合の組合員である
必要はありませんが、いったん採用された後は、労働組合に
加入することが義務付けられ、当該組合を脱退あるいは
除名されれば、解雇するという協定のことです。
もちろん、入社後に、当該組合に加入しないということも
許されません。
同様の性質を持つものとして、クローズド・ショップ協定が
あります。
これは、一定の組合に加入している組合員からしか採用を行
わないというもので、ユニオン・ショップ協定と同様、
組合を脱退・除名された場合は解雇されます。
これらの協定は、組合にとっては既存の者はもちろん、
将来入社してくる者も全員が組合員となるため、組織が
拡大・強化されることになり、一方、会社にとっても安定
した労使関係を築くことができるというメリットがあります。
（中川コメント）
ユニオン・ショップ協定は入社後組合加入必須。
クローズド・ショップ協定も同様で、組合員以外は解雇。
労使関係が安定し、組織が拡大・強化されるメリットが
あります。
クローズド・ショップ協定は欧米ではありますが、日本では
寡聞にして知りません。
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編集後記
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私が内面をさらけだすことで
人は誰しもプライベートに何かを抱えています。
職場の誰かの一言や心遣いで、ふっとその重荷が軽くなる
ことを教えてもらっていたので、部下との面談のとき、
かつて妻がうつ病を患っていたこと、長男が自閉症という
障がいを持って生まれたことなど、自らの家庭の事情を
話しました。
私が内面をさらけだすことで、部下は自分や家族の
抱えている悩みを言いやすくなるからです。
「実は父が先月、倒れて入院しまして…」
「子供がもしかすると病気じゃないかと心配になっていて」
「実は結婚しようか、迷っている相手がいるんです」
事実、その後は、こうした個人的な話を打ち明けてくれた
ものです。私は自分の家族に対するように、こうした悩みに
親身に答えていました。
こうしてプライベートの悩みまで互いに知っていると、極め
て仕事もやりやすくなります。私がそうだったように、
たとえば部下が両親の介護や子供の病気を抱えていると知って
いれば、時間的な配慮や、人事異動においても先手を打って
ムリのない配属を考えられます。
加えて、悩みが特にないなら、たとえばひいきのプロ野球
チームがある同僚に「今日は優勝決定戦だから、楽しみだね」
と一言いうだけでも、気分がよくなるでしょう。
こうして環境が整えられれば、また組織全体のムードはよく
なっていく。配慮されたことで、仕事へのモチベーション、
あなたに対する信頼も増していくのは間違いありません。
極めて情緒的な、湿ったマネジメントに見えるかもしれません。
しかし、私は会社の仕事はフィギュアスケートに似ていると
考えているのです。
テクニックだけでは勝てません。もっと心に響くような
アーティスティックな加点が揃ってこそ、よい仕事ができる。
そう信じています。私たちはビジネスパーソンである前に、
人間だからです。
部下、上司、すべての人に、プライベートもふくめて関心を
持ち、耳を傾けてみてください。語り合う時間をつくるよう
にして、あなたも自分をオープンにしてください。
そうして築かれた信頼関係が、あなたの仕事をアシストする
ことになるのです。
(すぐ動くのはやめなさい 佐々木常夫著 青春出版社刊）
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
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