資格手当を拡充して勉強熱心な社員を増やそう
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2023年11月13日
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わたしの志は、青年期においてはしばしばゆれ動いた
(続きは編集後記で)
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[題名] 資格手当の払い方セミナー
資格手当を拡充して勉強熱心な社員を増やそう
[対象] 経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
[講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[配布] レジメ 25ページ
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[日時] 11月29日(水) 13時30分~15時00分(1.5時間)
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の方々を対象に、資格手当の実務について徹底的に解説します。
また、セミナー参加者には、セミナー内容をしっかりとご理解
いただくためのレジメ25ページを配布いたします。
さらに、モデル資格規程をワードで配布します。
自社流にアレンジしてすぐに使えます。
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・資格手当規程(5ページ)
※ワード形式で配布します
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編集後記
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わたしの志は、青年期においてはしばしばゆれ動いた
白状してしまうと、わたしの志は、青年期においてはしばしば
ゆれ動いた。最後に実業界で身を立てようと志したのが、
ようやく明治四、五(1871~72)年の頃のことで、
今日より思い起こせば、このときがわたしにとっての本当の
「立志」ー志を立てることであったと思う。
もともと自分の性質や才能から考えても、政界に身を投じる
ことは、むしろ自分の向かない方角に突進するようなものだと、
この時ようやく気がついたのであった。
それと同時に感じたことは、欧米諸国が当時のような強さを
誇った理由は、商工業の発達にあることだった。現状をそのま
維持するだけでは、日本はいつまでたっても彼らと肩を並べら
れない。だからこそ、国家のために商工業の発達を図りたいと
いう考えが起こって、ここで初めて「実業界の人になろう」
との決心がついたのであった。そして、このときに立てた志で、
わたしは今に至る四十年あまりも一貫して変わらずにきたので
ある。
真の「立志」はまさしくこの時であった。
(論語と算盤 渋沢栄一 守屋淳訳 ちくま新書より)
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
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