中小企業の従業員エンゲージメントに関する調査

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー
[講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ
[料金] 21,000円(税別) 23,100円(税込) 人数不問
※メール顧問契約様(メルマガ読者ではありません)
は半額です。https://onl.tw/wMkqbdL
[日時] 11月22日(水) 13時30分~16時30分(3時間)
[日時] 12月25日(火) 13時30分~16時30分(3時間)
[日時] 1月25日(木) 13時30分~16時30分(3時間)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****60歳以上の給料の決め方セミナー 申し込み**************
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
ご希望日時
************************************************************
Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。

☆★☆―――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2023年11月16日 VOL.5415
――――――――――――――――――――――――――――

あなたがここ十年間で一番変化したことは何ですか?

続きは編集後記で

――――――――――――――――――――――――――――
中小企業の従業員エンゲージメントに関する調査
――――――――――――――――――――――――――――

先日、商工中金より『中小企業の従業員エンゲージメントに
関する調査』が公表されました。

本調査は、従業員エンゲージメント※について、企業における
計測状況や、各施策の取り組み状況・課題等をまとめたもの
です。

※本調査における「従業員エンゲージメント」は、
言葉本来の意味である「従業員が会社の向かっている方向
性に共感し、自発的に会社に貢献したいと思う意欲、帰属
意識」に加え、「従業員の心身の健康、ウェルビーイング
(社会的な充実)」など、広い意味での従業員の満足度や
幸福を含む概念として定義されています。

商工中金『中小企業の従業員エンゲージメントに関する調査』

調査対象:商工中金の取引先中小・中堅企業
調査期間:2023年8月18日~9月4日
有効回答数:2,513社

今回は本調査結果の要点を抜粋し、以下にご紹介します。

===========================
■従業員エンゲージメントの計測状況
・外部ツール等で計測    :7.7%
・社内アンケート等で計測  :9.9%
・上記以外の方法で計測   :12.6%
・現在計測なし、必要性感じる:57.2%

■従業員エンゲージメント向上にむけた各施策の取組状況
・各施策に対し、「取組済」と回答した比率が大きい施策
1位:賃金の引き上げ(64.4%)
2位:ワーク・ライフ・バランスや多様な働き方の推進(47.3%)
3位:企業理念の策定・浸透のための活動(46.7%)

・各施策に対し、取組済の企業を母数として、「効果あり」と
回答した比率が高い施策
1位:賃金の引き上げ(51.1%)
2位:企業理念の策定・浸透のための活動(41.2%)
3位:風通しの改善・コミュニケーション活発化(41.0%)

■従業員エンゲージメント向上を図るうえの課題 ※単一回答
1位:時間がない、人手が足りない(24.6%)
2位:リーダー的人材がいない(24.6%)
3位:情報・ノウハウが不足している(23.8%)

■好事例・ユニークな取り組み等
・人間力向上セミナーを定期受講してもらい、個々が自分と
向き合い、人生をどう生きるかを考えてもらう機会を作っ
ている。また1on1ミーティングにより、良い関わりをす
ることを会社全体で取り組んでいる。その結果風通しのよ
い職場になりつつあり、若手社員の離職率も下がっている

・自社内でのビアパーティーを3年ぶりに復活。多職種メン
バーのコミュニケーションを一定の時間内で取ることが
でき、勤務時間・日程調整の円滑化に一定の効果が上がっ
ていると感じる
===========================

賃金面の満足度向上や企業理念への共感を促す取り組みだけで
なく、従業員が働きやすいと感じる職場環境づくりも、従業員
エンゲージメント向上においては重要な要素であると言えます。

従業員エンゲージメント向上は、人材の定着率向上という意
味でも近年注目を集めています。人手不足が一層深刻化する
中で、同取り組みは中長期的な企業存続に好影響を与え得る
ものとして、重要な戦略になっていくことが予想されます。

本調査でも取り上げられているように、組織改善に取り組むに
あたっても、時間的猶予や推進する人材不足、ノウハウ不足が
課題となり悩まれている経営者様も多いかと思います。

弊所では従業員の皆様がより活き活きと働ける組織づくりの
ご支援も行っておりますので、ぜひお気軽にご相談ください。

(中川コメント)
まずは、賃金が世間相場に負けていないかです。
無料で診断いたします。

――――――――――――――――――――――――――――

[DVD版]
営業経験が浅い人でも気軽にできる新規開拓の意外なやり方!
[価格] 26,000円(税別)
[制作] ランチェスター経営(株) 竹田陽一制作
[販売] 販売代理店 (有)中川式賃金研究所
[申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-22.html
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。

****「DVD版 新規開拓の進め方2巻」 申込み書*******
社名
役職名
氏名
郵便番号
所在地
電話
********************************************************

――――――――――――――――――――――――――――
編集後記
――――――――――――――――――――――――――――

あなたがここ十年間で一番変化したことは何ですか?

Z世代のコメントより
「体重と知識量」
「将来の夢。10年前はケーキ屋さんになりたかったし、
クラスのほとんどがサッカー選手とケーキ屋さんになりたい
と言っていた。
今はもう少し現実的に自分の得意・不得意や家業なども考
慮した夢を抱いている。どっちがいいとか悪いとかはない
けど、変わったなーと思う」

著者のノートより
子どもの頃と比べ、大人になるほど時間があっという間
に過ぎるように感じるのは、出来事に対するイメージ処
理のスピードが、歳をとるにつれて遅くなり続け、減っ
ていくからなのだそう。
つまり、大量のイメージを受け取れるようになれば、そ
れだけ人生の時間を長く感じられるようになるというこ
とてす。
そして、新たなイメージを欲する力のベースは、まさに
知的好奇心を持ち続け、新たなヴィジョンを描き続ける
ことにあります。それが、人生を充実したものにするた
めの秘訣なのてしょう。

(面接・面談の達人 相川秀希著 幻冬舎刊)

――――――――――――――――――――――――――――
ご注意
――――――――――――――――――――――――――――
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。

――――――――――――――――――――――――――――
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト https://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー

https://archive.mag2.com/0000283000/index.html

☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

CAPTCHA