譴責処分を受けた社員の人事考課評価を下げたい
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発行者： 中川清徳 2024年1月4日 VOL.5464
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シユレッダー開発のヒントになった食品用マシンは？
続きは編集後記で
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譴責処分を受けた社員の人事考課評価を下げたい
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Q
就業規則違反で譴責処分を行いました。その理由で昇給の
査定を下げるは問題がありますか？
懲戒処分は一事不再理（二重処分の禁止）があると聞いて
います。
譴責処分後、人事考課の査定で下げるのは二重処罰に当たる
のでしょうか？
A
[結論]
一事不再理に該当しません。したがって、人事考課の査定で
評価を下げるのは問題ありません。
[理由]
人事考課の査定は懲戒処分ではないからです。
[補足]
労働基準法の第91条には、制裁規定の制限という項目が
あります。
この条文には「就業規則により労働者に対して減給の制裁を
定める場合、減給の額は一回の額が平均賃金の一日分の半額
を超え、総額が一賃金支払期における賃金の総額の十分の一
を超えてはならない」と記載されています。
これは懲戒処分の制限であり人事考課の査定はこの条文は
適用されません。
[中川コメント]
人事考課により賃金を下げることは、賃金制度にそのような
規定がある場合に限りられます。
一般的には、査定により昇給が少なくなる程度です。
賃金を下げるのは、重大は事態が発生した場合に限られます。
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編集後記
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シユレッダー開発のヒントになった食品用マシンは？
機密書類を細断するシュレッダーは、現代ではオフィスの
必需品の一つである。書類を細かくするペーパーシュレッダー
はもちろん、最近では、パソコンのデータをバックアップ
するCDやDVD、クレジットカードなどのカード類を細断する
シュレッダーの普及も進んでいる。
世界初のシュレッダーは、1935年（昭和10年）、ドイツで
パスタ製造機をもとにして開発されたが、日本で第1号が開発
されたのは1960年（昭和35年）のことだった。
コピー機の販売会社に勤めていた高木礼二が、どこの会社でも、
机の上に書類がうずたかく積み上げられていることに気づいた。
そんな書類を処理するための会社を起こしたが、最初に思い
ついたのは、文字を薬品で消す方法だった。
しかし、それをうまく商品化できず、ついで紙を
急速冷凍して粉々にする方法を試したが、それもうまく
いかなかった。
そんなある日、高木は、たまたま入った立ち食いうどん屋で、
突然、ひらめいた。書類をうどんのように細長く切れば、その
書類は読めなくなる。ドイツでは、パスタメーカーがヒントに
なったが、日本では、うどん製麺機がヒントになって、
シュレッダーが完成したのである。
高木は、その後、明光商会を設立し、シュレッダーを売り出
した。当初こそ、売れ行きは伸びなかったが、まもなく高度
経済成長の波に乗り、シュレッダーはオフィスに欠かせない
必需品となっていった。
（退屈知らずのすべらない雑学 河出書房新社刊より）
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ご注意
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