今年の賃上げについて
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2024年4月1日
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なぜテレビCMで見たものにひかれてしまうのか?
(続きは編集後記で)
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今年の賃上げについて
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新聞やテレビ等で大手の賃上げについて「満額回答」が
話題になっています。
日経新聞R6.2.22 記事を引用
ホンダとイオンリテールなどが21日、2024年の春季労使交渉
で賃上げの労働組合の要求に満額回答した。物価上昇に直面
する従業員の生活の支援や、優秀な人材の確保につなげる狙
いだ。製造業と流通業を代表する企業の労使交渉の早期の
事実上の決着が、他の大企業だけでなく中小企業に波及する
かも注目点だ。
賃上げ率
ホンダ 5.6%(満額回答)
マツダ 6.8%年収引上げ(満額回答)
ヤマハ発動機 約5.1% (満額回答)
イオンリテール 6.39%
松屋フーズHD 10.9% (満額回答)
引用終わり
中小企業にとっては、このような大手企業の動きは圧力と
なるかもしれません。しかし、賃上げ圧力が強まる中、
離職防止、採用力の向上のため適切な対応が求められます。
弊社が提唱する賃上げ方針
1.世間相場の上位と中位の中間程度を目指す
2.社内バランスを考慮する
具体例:
所定内賃金(残業代を含まない賃金)で、年齢30歳の場合、
上位が28万円、中位が24万円、下位が20万円であれば、
目指すべき金額は26万円です。これは、上位と中位の中間値
に相当します。
30歳の社員で26万円に達していない者を重点的に見直します。
このような指標を持つことで、昇給の具体的な検討が可能に
なります。
弊社のサービス(無料です)
・全国の年齢別上位、中位、下位の賃金データの提供
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これにより、昇給のポイントが一目でわかります。
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賞与が世間相場と比較してどの程度であるかが一目で
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程度行うべきか明確になります。
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全都道府県(愛知県、岐阜県、三重県を除く)
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します。
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2.月額(残業込み)グラフ
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【申込み書】
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所在地
電話
または下記にアクセスし、診断依頼用エクセルをダウンロード
し、御社の従業員のデータ(氏名は不要)を入力して送信して
ください。
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(中川より)
ご遠慮は無用です。お申し込みを歓迎します。
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編集後記
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なぜテレビCMで見たものにひかれてしまうのか?
人間の思考回路は意外にシンプルです。
例えば、通販と聞いて何を思い浮かべますか?アマゾンや楽
天市場が浮かぶ人が居るでしょう。しかし、それよりも多い
のは「ジャパネットたかた」ではないでしょうか?
なぜなら、テレビのCMでおなじみであり、更に既に退いた
とは言え、創業者高田明氏の特色ある喋り方が今も多くの
人の耳に残っているからです。
つまり、人間の脳は馴染み深く、記憶に刻まれているものを
思いうかべやすいという性質があるのです。このように強く
記憶に残っているものを選ぶ意思決定を「利用可能性ヒュー
リスティック」といいます。
記憶の定着に有効なのが音楽です。私は高校生の頃、
「サッサッサッ、味の素」「振れば振るほどお料理の味が
冴えます」と言うテレビCMがありました。
その影響か、私の母親は料理の際、足の味の素をより多く
振るようになりなった印象があります。リズムに乗って
つい振る回数が多くなるようなCMでした。
CMソングには商品を手に取らせる能力だけでなく、
消費量を左右する力もあるのかもしれません。
(池上彰の行動経済学入門 監修 池上彰 株式会社学研プラス刊)
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
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