今年の賃上げについて

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2024年4月24日
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自信がないのではない
自信がもてる迄
努力しないのである
小笠原英法(おがさわらえいほう)
村雲御所門跡瑞龍寺執事長(1914-2002)
(続きは編集後記で)
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今年の賃上げについて
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新聞やテレビ等で大手の賃上げについて「満額回答」が
話題になっています。
日経新聞R6.2.22 記事を引用
大手賃上げ、5%超相次ぐ
日経新聞R6.3.14 記事引用
2024年の春季労使交渉は13日、集中回答日を迎えた。
トヨタ自動車や日本製鉄など主要製造業の8割が、労働組合側
の賃上げ要求に対して満額回答やそれを上回る回答をした。
多くの企業で連合が掲げた賃上げ率の要求方針「5%以上」を
超える。約30年ぶりの高水準となった23年春季交渉を超える
勢いだ。経済の好循環に向けて日本全体に中長期にわたって
波及できるかが焦点となる
回答内容
組合要求上回る
・日本製鉄 14.2%
・ゼンショーHD 12.2%
・王将フードサービス 11.5%
・スズキ 10%
・クボタ 7%
2ケタ台の賃上げ
・神戸製鋼 12.8%
・JFEスチール 12.5%
・千代田化工建設 11%
満額回答
・日産自動車 5.0%
・川崎重工業 7.11%
・IHI 6.72%
・日立製作所 5.5%
・パナソニックHD 5.5%
・信越化学工業 7%
早期妥結
・ホンダ 5.6%(満額回答)
・イオンリテール 正社員 6.39% パート7.02%
引用終わり
中小企業にとっては、このような大手企業の動きは圧力と
なるかもしれません。しかし、賃上げ圧力が強まる中、
離職防止、採用力の向上のため適切な対応が求められます。
弊社が提唱する賃上げ方針
1.世間相場の上位と中位の中間程度を目指す
2.社内バランスを考慮する
具体例:
所定内賃金(残業代を含まない賃金)で、年齢30歳の場合、
上位が28万円、中位が24万円、下位が20万円であれば、
目指すべき金額は26万円です。これは、上位と中位の中間値
に相当します。
30歳の社員で26万円に達していない者を重点的に見直します。
このような指標を持つことで、昇給の具体的な検討が可能に
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します。
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(中川より)
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    編集後記
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自信がもてる迄
努力しないのである
小笠原英法(おがさわらえいほう)
村雲御所門跡瑞龍寺執事長(1914-2002)
自分の力はこの辺まで、と決めてしまうとそこまでの力しか
出ない。
結論を急いで自信をなくすことは早計である。
今、与えられた仕事を一心にやりぬこう。どんなにつまらぬ
仕事でも、それは将来の大きな仕事につながっているのだ。
(心を豊かにする100の言葉 PHP より)
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    ご注意
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
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