60歳以上の給料の決め方セミナー
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者： 中川清徳 2024年5月13日
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マウンティングに過敏すぎ
（続きは編集後記で）
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[Web双方向セミナー]全国どこからでも参加可能
[題名] 同一労働同一賃金に対応 60歳以上の給料の決め方セミナー
[講師] 中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
[配布] レジメ 38ページ 資料編 44ページ
[料金] 21,000円（税別） 23,100円(税込) 人数不問
※メール顧問契約様（メルマガ読者ではありません）
は半額です。https://onl.tw/wMkqbdL
[日時] 5月28日(火) 13時30分～16時30分（3時間）
[日時] 6月28日(金) 13時30分～16時30分（3時間）
[日時] 7月19日(金) 13時30分～16時30分（3時間）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****60歳以上の給料の決め方セミナー 申し込み**************
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Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。
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令和3年4月より、中小企業においても「同一労働同一賃金」の
原則が適用され始めました。
同一労働同一賃金に関する訴訟判決が相次いでいます。
過去のように、嘱託社員だからといって給料を低く設定する、
または、精勤手当などの諸手当は支払わない時代は終わり
ました。
同一労働同一賃金の範囲は賃金のみならず、諸手当、福利厚生など
も妥当性が問われます。
[セミナーの内容]
講師の都合により内容を変更する場合があります
第1部 同一労働同一賃金への対応
・改正パート労働者法の要点
・長澤運輸事件における最高裁の判断
・先手を打った賃金見直しの事例
第2部 給料の決め方
・定年再雇用後の賃金実態
・高年齢者の雇用継続給付の段階的廃止
・厚生生年金は65歳まで受給不可への対応
・同一労働同一賃金への対応方法と賃下げの範囲
・再雇用後の賃金設定に関する考え方
・同一労働同一賃金時代の給与推奨パターン例示
第３部 無期転換・雇用契約書
・無期転換への特例対応
・雇用契約のひな形（有期雇用用 無期転換用）
[配付資料]
・雇用契約書ひな形
・筆記試験問題ひな形
・嘱託就業規則ひな形
・パート就業規則ひな形
詳細やセミナーのお申し込みは、以下のウェブサイトから
ご確認ください。
Webセミナー
https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html
皆様のお申し込みを心よりお待ちしております。
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編集後記
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マウンティングに過敏すぎ
マウントをとる。
この言葉は、格闘技の実況なんかでよく使われていました。
その意味合が転じて、職場の対人関係などで相手より優位に
立とうとする行為として一般的に流通するようになったの
です。
「部長って、めちゃめちゃマウントしてくるよね」
若者の間では、こんな会話が平気で展開されます。
一見、普通に聞こえますよね。
しかしよくよく考えてみると、そもそも部艮は役職上の立場
が上です。
マウントも何も優位に立とうといった意識は微塵もないで
しょう。
このように、今どきの若者たちは、上から目線に非常に敏感
なのです。
「自分のほうが上」とばかりに知識をひけらかしたり、
一方的に話してきたりする人にアレルギー反応を示します。
マウンティングには過敏なのに、自分たちはタメ口。
オトナからすると、ちょっとフラットすぎませんか、となって
しまいますよね。
（今どきの若手社員のトリセツ 平賀充記著 PHPビジネス新書）
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