小林製薬「紅麹」問題から学ぶ
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年9月4日 VOL.5707
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他人の評価に左右されてはならない。
（続きは編集後記で）
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小林製薬「紅麹」問題から学ぶ
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小林製薬は、紅麹サプリメントの摂取と関連が疑われる健康
被害が拡大する中で、迅速な情報公開を躊躇しました。
会長の小林一雅氏は、公表を渋り、最終的に情報公開が
遅れたことで、消費者からの信頼を失う結果となりました。
内部では、因果関係が不明とされ、行政への報告も遅れ、
組織内のガバナンスや危機管理体制の不備が露呈しました。
一雅氏は、小林製薬を数々のヒット商品で成長させた実績を
持つものの、紅麹問題に対する対応では失敗し、後に
特別顧問に退きました。現在、経営が正常に戻るためには、
原因究明、被害者補償、再発防止などの課題が残されています。
この事件は、同族企業における意思決定の課題や、有事に
おける適切な対応の重要性を浮き彫りにしました。
（中川コメント）
本日の記事は日経新聞R6.9.2の
小林製薬「紅麹」の蹉跌1 「数字が独り歩きする」
の記事を参考にしました。
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編集後記
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他人の評価に左右されてはならない。
ありのままの自分を受けとめ、
不完全さを認める勇気を持つことだ。
（アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる
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