中途採用が多い会社にピッタリする退職金制度の見直
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳 2024年9月18日
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自分の性格に合った志をもて
(続きは編集後記で)
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[退職金制度のコンサルティング]
中途採用が多い会社にピッタリする退職金制度の見直を
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[担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
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・基本給に連動して退職金が高くなりすぎる
・中退共に任せてあるが内容がわからずモヤモヤしている
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・退職金制度がなく採用にブレーキがかかっているのではと不安
・育成した人材が短期間で退職してしまう
退職金制度の本質
勤続年数が長くなるほど、退職金も増加する仕組みは、
長期勤務に対する感謝の意を表しています。
短期間で離職する従業員はそれなりの退職金とすべきですが
中退共では満額支給されます。これでは功労に報いた制度とは
いえません。
解決方法
・貢献度に応じた退職金を導入する
・管理職には貢献度にみあった退職金を給付する
・短期間で退職する従業員にはそれなりの退職金とする
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編集後記
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自分の性格に合った志をもて
志は高ければ高いほどよい。しかし、すべての人が同じ志を
もつことはありえない。だからこそ、人は自分の性格に
基づいて、自分が最善と思うことに心を向けていくべきなのだ。
政治や宗教の世界で最高位を極めて世の中を改革しようとか、
学問や教育、美術などで最高の境地に達して、世の中に最高の
感動を与えようとか、同じ最高とはいっても、人によって
それぞれ目指す分野は違っている。このように、人によって
最高位を志す分野がそれぞれで違っているのは、各人の性格が
違うからだ。
ある人がある分野で最高位を志した場合、その人の性格が
それに適したものであれば成功するだろうし、適していなければ
失敗する可能性が高くなる。その意味でも、物事の選択に
あたっては、自分の性格に合ったものであるかどうかという
ことが決定的に重要になってくる。
(努力論 幸田露伴 三輪祐範訳 ディスカバー刊)
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ご注意
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
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