中途採用が多い会社にピッタリする退職金制度の見直

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2024年10月12日
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料理と力
(続きは編集後記で)
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[退職金制度のコンサルティング]
中途採用が多い会社にピッタリする退職金制度の見直を
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[担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
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・基本給に連動して退職金が高くなりすぎる
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・退職金制度がなく採用にブレーキがかかっているのではと不安
・育成した人材が短期間で退職してしまう
退職金制度の本質
勤続年数が長くなるほど、退職金も増加する仕組みは、
長期勤務に対する感謝の意を表しています。
短期間で離職する従業員はそれなりの退職金とすべきですが
中退共では満額支給されます。これでは功労に報いた制度とは
いえません。
解決方法
・貢献度に応じた退職金を導入する
・管理職には貢献度にみあった退職金を給付する
・短期間で退職する従業員にはそれなりの退職金とする
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    編集後記
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料理と力
会食の際の料理は、なぜいつも多量であり、多様な種類が
並べられるのだろうか。それは栄養を与えるためではなく、
人々に印象を与えるためである。
それならばそれは、どういう印象か。それは、力の印象であり、
名誉、威厳、優位性、勢力の印象だ。
ふだんは金銭の多さがそれを代表しているのだが、食卓では、
料理がそれを代表しているのだ。
(ニーチェの言葉 ディスカバー・ツゥエンティワン刊より)
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    ご注意
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