賃金制度の見直のお手伝いをします

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2024年10月18日
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[アインシュタインの名言・格言|
最も優先すべきは全体的破滅を回避すること]
(続きは編集後記で)
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[題名]
賃金制度の見直のお手伝いをします
[担当]
中川清徳
中川式賃金研究所所長
[期間]
3か月~6か月程度
(実績としては最短1ヶ月、最長2年)
[見積]
45万円~90万円程度 消費税別
※メール顧問契約様は特別価格となり別途見積もりします。
[申込方法]
https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html
または、以下の賃金制度コンサルティング申込書に
ご記入のうえ、ご返信ください。
***********賃金制度コンサルティング申込書************
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
以下から(   )内に○で選択し、ご返信ください。
(     ) コンサルティングを申し込む
(     ) コンサルティングの内容を知りたいので確認したい
(     ) コンサルティングの見積りをして欲しい
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賃金制度を見直したいが、勉強している時間がない方、中川式
賃金研究所のセミナーに参加したものの、見直しが後回しに
なってしまった方、私にお任せください。
賃金制度の見直しは、会社の規模に応じて3ヶ月から6ヶ月期間
で進めます。
実績としては最短1ヶ月、最長2年です。
賃金制度の見直しは次のステップで行います。
1.世間相場との比較
2.社内バランスの検討
3.人事制度の構築
4.諸手当の見直し
5.基本給の決定
6.昇給システムの構築
7.人事考課の見直し
8.賃金規程の見直し
9.従業員への周知、同意
会社の事情に応じて柔軟に対応します
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    編集後記
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[アインシュタインの名言・格言|
最も優先すべきは全体的破滅を回避すること]
全体的破滅を回避するという目標は、あらゆる他の目標に
優先せねばならない。
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    ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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