中小企業建設業の最新賃金事情と賃金制度の作り方セミナー
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社長、上司が周囲から「あの人はすごい！」といわれる
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が中小企業経営者
のために語る
作者： 中川清徳 2025年1月27日
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失敗を恐れる部下や行動が消極的な部下には、彼らの弱さや
臆病さを受け入れながら、適切な言葉がけをすることが
大切です。
（続きは編集後記で）
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[Web双方向セミナー]全国どこからでも気軽に参加！
[内容]
中小企業建設業の最新賃金事情と賃金制度の作り方セミナー
[講師]
中川清徳 中川式賃金研究所所長
[価格]
40,000円(税別）/44,000円（税込）
※建設業界で弊社に賃金データをご提供された会社は
無料でご招待します。
※メール顧問契約様（メルマガ読者ではありません）
は半額です。
[日程]
1月31日(金) 13時30分～16時30分（3時間）
2月11日(火) 13時30分～16時30分（3時間）
[申込]
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****建設業の賃金管理セミナー******************************
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
ご希望日時
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Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。
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詳しくは下記HPをご覧ください
建設業界は人材の獲得競争が激化しており、「社員が引き
抜かれてしまった」という話を多く聞くようになりました。
そこで重要になるのは「賃金」です。初任給の引き上げや
昇給など、他社がどうしているのか気になるところです。
そこで、中小建設業に特化した賃金セミナーを開催します。
講師は中川式賃金研究所の中川清徳で、ほかで聴けない
内容です。ぜひご参加ください。
【建設業界に的を絞った賃金調査を実施】
建設業を対象にして賃金調査を行い、大量の賃金明細を集めた
「ズバリ！ 実在賃金（建設業版）」を完成しました。
技術士、一級建築士、建築施工管理技士、土木施工管理技士、
電気工事士など、多くの資格の有無が重要なポイント
ですが、それらの有資格者の賃金も多く含まれています。
第１部 建設業の最新賃金事情
1．独自の賃金調査の概要
2．建設業界の賃上げ実態
3．建設業界の賃金（基本給・所定内賃金・賃金総額・年収）
4．６０歳以降の賃金
第２部 賃金診断
1．賃金の無料診断の申込方法
2．初任給の設定
3．曖昧な固定残業代の問題
4．基本給の社内バランス
5．管理職志望者を増やす賃金制度
6．魅力的な資格手当
7．６０歳以降の賃金のモチベーション向上
第３部 賃金制度作り
1．若手の賃金モデル
2．募集条件の見直し事例（奨学金返済手当など）
3．賃金表の作り方
4．資格手当の払い方
5．役職手当の払い方
6．６０代の賃金見直し
配布する資料（PDF)
「ズバリ！ 実在賃金（建設業版）」の年収・
賃金総額・所定内賃金・基本給などのグラフ。
（首都圏版・愛知県版・関西圏の３種類）
（中川コメント）
建設業界に特化した賃金データを収集しております。
下記のリンクからエクセルシートをダウンロードして、
ご記入のうえ、送信してください。
一週間以内に、御社の賃金水準が一目でわかるグラフ
（年収、賃金総額、所定内賃金、基本給）を無料で
メール送付します。
ご協力いただいた会社は上記セミナーを無料でご招待します。
同業者（社労士、コンサルタント等）のお申し込みは不可です。
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編集後記
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失敗を恐れる部下や行動が消極的な部下には、彼らの弱さや
臆病さを受け入れながら、適切な言葉がけをすることが
大切です。
ただ叱責するだけでは、状況は悪化しがちです。部下が抱える
漠然とした不安や疑問に寄り添い、「フォローするから一緒
に一歩を踏み出そう」というような安心感を与える言葉が
効果的です。
また、「完璧な成果を求める必要はない」というメッセージ
を伝え、現実的な目標やミニゴールを設定することで、部下は
小さな成功体験を積み重ねられるようになります。
その結果、彼らは徐々に自発的な行動を取るようになり、
自信を持って次の挑戦に取り組む姿勢を育めます。
さらに、ただ優しさを示すだけではなく、部下を戦略的に
教育・指導する姿勢も必要です。「いざという時には助ける」
というスタンスを持ちながら、段階的な成長を促す言葉がけを
心がけましょう。
例えば、「次回からは自分で5W1Hに沿って仕事の段取りを
考えてみよう」や、「いずれはリーダーとして指示を出す
立場になってほしい」というような具体的で前向きな
メッセージが有効です。これにより、部下は自らが期待され
ていることを理解し、積極的な態度を取りやすくなります。
(部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ
占部正尚著 日本実業出版社刊）https://amzn.to/3o5ajDo
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ご注意
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このメルマガは、複雑な法律や事例をできるだけ簡単にわかり
やすくお届けしています。そのため、内容が一部正確性に
欠ける場合があります。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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