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社長、上司が「あの人はすごい！」と周囲から評価される
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年の
経験を持つ人事労務の専門家が、中小企業経営者のために語る
発行者：中川清徳 2025年2月25日
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大切なことの明確化
（続きは編集後記で）
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編集後記
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大切なことの明確化
組織やチームの心理的安全性を高めるには、「大切なこと」を
明確にすることが不可欠だ。目的や価値観が曖昧なままでは、
メンバーの行動が迷走しやすく、成果にも悪影響を及ぼす。
たとえば、仕事の意義が不明瞭な環境では、「ただの作業」と
して処理され、主体性が失われがちだ。逆に、明確な指針が
あると、チームメンバーは自発的に動き、成長へとつながる。
大切なことを明確にし、行動に落とし込むことが、強い組織を
作る鍵となる。
出典：
（心理的安全性 石井遼介著 JMAM刊）
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