【特別休暇の買い取り制度——新しい福利厚生の選択肢？】
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中小企業の人事労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業13年の経験を持つ人事労務のプロが
中小企業の経営者・労務担当者のために語る！
発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2025年4月5日 Vol.5920
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「社長の荷物を持ってあげなさい」という言い方は間違いです。
（続きは編集後記へ）
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【特別休暇の買い取り制度——新しい福利厚生の選択肢？】
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横浜市が市営バスの運転手に対し、夏季休暇を返上した場合に
特別手当を支給する制度を導入したことが話題となりました。
これは、いわゆる「特別休暇の買い取り」による人手不足
対策の一環です。
特別休暇（夏季休暇や創立記念日など）は、法定の年次有給
休暇と異なり、企業が自由に制度設計できる休暇です。
そのため、一定のルールを整備すれば、使われなかった休暇を、
金銭で買い取ることも可能です。
興味深いのは、ある調査によれば「買い取りに賛成」と
回答した割合が、社員で66.5％、経営者で38.3％と、
社員の方がより前向きだったこと。
理由としては、「忙しくて休めない人にはありがたい」
「働き方の選択肢が広がる」といった声が多く聞かれました。
一方で、「休暇の意味が薄れる」「健康管理上のリスクがある」
といった慎重な意見も無視できません。社員の疲労回復や
メンタルケアの観点から、休暇取得を促すことは今も重要です。
この制度を導入する際には、
・会社が一方的に買い取るのではなく、社員の希望によって
選べるようにする
・金額設定は適正に（例：1日あたりの賃金相当額）
・就業規則への明確な記載
といったポイントを押さえておくことが大切です。
【中川コメント】
特別休暇の買い取りは、会社と社員の間に柔軟な選択肢を
生む制度です。ただし、制度設計を誤ると「休めない会社」
という印象を与えてしまうリスクも。導入を検討する場合は、
実態調査と丁寧なルール設計が肝心です。
慎重な運用をおすすめします。
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編集後記
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「社長の荷物を持ってあげなさい」という言い方は間違いです。
課長が課員に「これを部長に渡して」と指示する場面では、
「お持ちしなさい」と言うのが正しい表現です。
「あげなさい」でもよいように思えるかもしれませんが、
「あげる」は「～してやる」の謙譲語であり、相手への敬意の
度合いが低くなります。一方、「お持ちする」は「お〜する」
という謙譲の形で、自分がへりくだって相手を立てる丁寧な
表現です。「あげる」よりも敬意のこもった言い方になります。
出典：『間違いことばの本』（講談社）
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大企業２０年、中小企業１３年、人事労務担当一筋で現場をはいずりまわった経験を活かし、中小企業の経営者、管理者のための人事労務管理について、すぐに役立つピカイチ…
