【高齢者の力を活かす時代へ】 〜70代・80代も戦力になる職場づくり〜

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報

「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業13年の経験を持つ人事労務のプロが
中小企業の経営者・労務担当者のために語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年5月7日 Vol.5952
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敵を隠すか、公言するか
（続きは編集後記へ）

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【高齢者の力を活かす時代へ】
〜70代・80代も戦力になる職場づくり〜
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「70歳を過ぎた社員に何を任せられるか」
そう悩まれる経営者の声を耳にします。
しかし、いま企業の現場では、
“高齢者だからこそ担える仕事”が
再評価されつつあります。

東京都大田区のテンポスHDでは、
82歳の長崎さんが労務を担当。
安全教育や社員の悩み相談にも応じ、
頼れる存在として職場に欠かせません。
60代はまだ「青少年」と語る社長の言葉に、
年齢に縛られない柔軟な発想を感じます。

静岡市のビルメン会社セイセイサーバーでは、
社員の4人に1人が70歳以上。
若手より定着率が高いシニア社員は、
いまや現場の“屋台骨”です。

介護施設では、日勤と夜勤を分け、
シニアには負担の少ない日勤を割り当て。
週2〜3日勤務でも力を発揮できるよう、
パートではなく嘱託社員として処遇するなど、
働き方の工夫も進んでいます。

実際、厚労省の調査では
70歳以上でも働ける企業は42％に増加。
この流れは、地方や中小企業ほど
積極的に取り組んでいます。

長寿社会においては、
「制度に人を当てはめる」のではなく、
「人に合わせた制度設計」が重要です。
企業にとっても、
人材確保と経験の活用は両立できます。

「うちも考えないと」と思われた方、
まずは今いる60代の社員と話すことから
始めてみませんか？

定年後の再活用、業務の見直し、
処遇改善など、小さな一歩で十分です。
活躍の場を整えるのは、
今からでも遅くありません。

【中川コメント】
本日の記事は日経新聞R7.5.5を参考に作成しました。

中小企業にとって人材確保は喫緊の課題です。
若手の採用が難しい時代だからこそ、
今いるシニア人材をどう活かすかが鍵になります。

「高齢＝体力がない＝戦力外」といった見方は、
すでに現場の実情とズレています。
むしろ豊富な経験と安定した勤務態度で、
現場に安心感をもたらしてくれる存在です。

もちろん、すべての業務を任せるのは現実的ではありません。
ですが、時間や仕事内容を柔軟に調整すれば、
まだまだ戦力になってもらえる人材は多いのです。

まずは「定年後も働く意思はあるか？」を尋ねてみる。
そこから始めてみてください。
一人ひとりの“働きたい気持ち”をすくい上げることが、
これからの人材戦略の第一歩になります。

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編集後記

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敵を隠すか、公言するか

自分に自信を持っている人間は、
自分が敵を持っていることを公言する。

自信のない人間は、実際には敵を持っていながら、
それを隠そうとする。

それは、その敵に無関係の者までが加勢して、
一緒になって自分を攻めてくるかもしれないと、
心配するからである。

自信がないと、幻にさえ脅える。

※出典：森鴎外 著／齋藤孝 訳『1日「ひと粒」の黄金の知恵』（イースト・プレス）

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