■賃金制度コンサルティング申込書■

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社長、上司が「あの人はすごい！」と評価されるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年、
人事労務一筋で現場を駆け回った経験から、中小企業
経営者の皆さまに役立つ情報をお届けします。

発行責任者：中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
2025年10月8日

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■働くことに迷ったときのヒント■
（続きは編集後記で）

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■賃金制度コンサルティング申込書■
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◆こんな方におすすめです
・ 賃金制度を見直したいが、学ぶ時間が取れない
・ 社員の納得感を得られる制度にしたい
・ セミナー参加だけでは制度化できず悩んでいる
・ 今こそ仕組みを整えたいと考えている

【サポート内容】
1．世間相場の確認
2．社内バランスの検討
3．人事制度の構築
4．諸手当の見直し
5．基本給の決定
6．昇給システムの構築
7．人事考課の見直し
8．賃金規程の改訂
9．従業員への周知・同意取得

◎会社の規模や状況に合わせて柔軟に対応いたします！

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編集後記
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■働くことに迷ったときのヒント■

「なぜ働くのか」「仕事に向いていない気がする」
――そんな迷いを抱くことは、誰にでもあります。

ある中小企業の若手社員が「どうせ頑張っても評価
されない」と言っていたことがありました。社長は
彼を呼び、「仕事の意味は結果だけじゃない」と話
しました。
「お客様の小さな“ありがとう”も立派な成果だ」
と言われた彼は、次の日から少しずつ表情が変わり
ました。人は、誰かの役に立っている実感があると、
不思議と前を向けるものです。

働くことは、単なる生活の手段ではなく、「誰かの
困りごとを解決すること」でもあります。どんな仕
事にも、社会の一部を支える大切な役割があります。

もし今、仕事に行き詰まりを感じているなら、身近
な人の「助かった」「ありがとう」に目を向けてみ
てください。そこに、あなたの仕事の価値が隠れて
いるかもしれません。

まずは、今日できる小さな一歩から始めてみましょ
う。

出典：『働く。なぜ？』　中澤二朗著

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法律や判例の専門表現をあえて簡略化しているため、
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ついては一切責任を負いかねますのでご了承ください。

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☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
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