拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
nakagawa☆★☆――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が周囲から「あの人はすごい！」といわれる
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑
一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が中小企業経営者
のために語る
発行者：有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
発行日：2025年12月15日
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■「見せびらかし」文化が生む残業の不思議■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
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[Webセミナー] 全国どこからでも参加可能
[題 名] 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
[内 容] 中小企業向きの賃金制度の構築、評価制度の作り方
[講 師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[受講料] 26,400円（税込）※メール顧問契約様は半額です。
[日 時]
2026年1月8日（木）13:30～16:30（3時間）
2026年2月5日（木）13:30～16:30（3時間）
[申 込]
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信メールにて
お送りください。
***********【 賃金制度セミナー 申込み書 】*******
希望日 月 日
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
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日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールでご相談ください。
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[セミナーの内容]
1. 賃金制度の作り方
・あっという間にできる賃金制度の作り方
・賃金制度4つの定石
・中途採用者への賃金設定の考え方
2. 新賃金制度への移行方法
・既存制度からスムーズに移行する手順
・諸手当の見直し方
・働きに見合わない賃金の是正方法
3．評価制度
・複雑な査定表は不要
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【本からの気づきメモ】
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■「見せびらかし」文化が生む残業の不思議■
日本では有給休暇を残しても評価が下がらず、
むしろ「よく働いている人」と見られる場面があります。
休まず残業する姿が、真面目さや貢献の証として
受け取られてきた背景があるからです。
一方で、休暇を取ることは自己中心的だと
誤解される空気が職場に残ることもあります。
その結果、用事がなくても残業し、
休暇を使わずに貯め込む人が増えてきました。
しかし残業が多いほど、生産性が高いとは
必ずしも言えません。時間をかける働き方より、
限られた時間で成果を出す方が評価される
考え方も少しずつ広がっています。
働きぶりを「長さ」で示す時代から、
「中身」で認め合う職場へ。
休むことも含めた働き方の見直しが、
これからの組織には求められているようです。
出典：『日本人の承認欲求』（太田肇著 新潮新書）
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