『資格手当の払い方セミナー』 ～資格手当を見直し、学ぶ組織をつくろう～
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社長や上司が周囲から「あの人はすごい！」と言われる
ピカイチ情報をお届けします！
労務管理に奇策なし！大企業で20年、中小企業で13年、
人事労務畑一筋で現場を駆け回った元人事労務担当者が
中小企業経営者のために語ります。
発行者：中川清徳 発行日：2025年12月30日
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■ロミンガーの法則とは何か■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
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『資格手当の払い方セミナー』
～資格手当を見直し、学ぶ組織をつくろう～
講師：中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
配布資料：レジュメ（25ページ）＋資格手当規程
（5ページ／Word形式）
対象：経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
受講料：11,000円（税込）※メール顧問契約者様は半額
※参加人数の制限なし
【開催日】
2026年1月27日(火) 13:30～15:00（1.5時間）
2026年2月20日(金) 13:30～15:00（1.5時間）
【申込】
https://nakagawa-consul.com/seminar/141_web.html
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【本からの気づきメモ】
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■ロミンガーの法則とは何か■
仕事を続けていると、
経験を積めば自然に成長できると
思ってしまうこと、ありますよね。
実は、人が成長する要因には
ある程度の傾向があります。
その一つが「ロミンガーの法則」です。
この考え方では、
人の成長の多くは日々の業務経験から
生まれるとされています。
特に、少し難しい仕事や
試行錯誤が必要な場面が力になります。
研修や座学も大切ですが、
それだけでは成長は限られます。
現場で考え、失敗し、工夫する中で
判断力や応用力が磨かれていきます。
さらに、上司や周囲からの
助言やフィードバックも
成長を後押しする要素になります。
一人で抱え込まないことが重要です。
つまり、成長の土台は
日々の仕事の積み重ねにあります。
どんな業務にも意味があると考えると、
見え方が少し変わってきます。
普段の仕事を、
成長のチャンスとして
見直してみてもよいかもしれません。
出典：『知って得する、すごい法則77』（清水克彦著）
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