『わが社の体脂肪はどれくらい？』

☆★☆――――――――――――――――――――――
中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年1月14日　Vol.6212
――――――――――――――――――――――

■採用の失敗を防ぐために、今できる一つの判断材料■
https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html

――――――――――――――――――――――――――――

■時間の浪費はなぜ起こるのか■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

――――――――――――――――――――――――――――
◆ 今月の経営者向け読み物
『わが社の体脂肪はどれくらい？』
――――――――――――――――――――――――――――

頭モ使ワズ。
体モ動カサズ。
友人ト暴飲暴食ヲシ、家デハ間食三昧。

あぁ今年もやってしまった。体重計に乗るのが恐ろしい。
いま何キロ？　体脂肪率何パーセント？

余計な「脂肪」が付いているのはカラダだけではないかもしれ
ません。

会社の倉庫が手狭になっていませんか。流行遅れの商品。型が
古くなった製品。使われなくなった部品。廃棄すべきなのにし
ていない不良資産はすべて「脂肪」です。モノだけではありま
せん。いまだ振り込まれないA社の売掛金。経営悪化がささや
かれるB社の売掛金。回収できない債権も「脂肪」です。

わが社の体脂肪はどれくらい？　どうやって調べましょうか。

会社の「体脂肪」計測に活用できる指標が「キャッシュ・コン
バージョン・サイクル（CCC）」です。“コンバージョン”と
は「変換」の意。商品（や原材料・部品）を仕入れてから、お
金に変わるまでに（売り上げて入金されるまでに）どれぐらい
時間がかかるか、を示す指標です。不良資産や回収難の売掛金
が多いと、CCCの値は大きくなります。

CCCの使い手として著名なのは、ニデック（旧日本電産）創業
者の永守重信氏です。

昨年、不適切会計疑惑が報じられたニデックですが、永守氏自
身は非常に会計に強い。若いころ、夜間学校で経理を学び、経
営者になってから財務の専門書を執筆したほどの強者です。
M&A交渉で「隠れ不良資産があるやろ」と見抜き、買収先の経
営者を震え上がらせたこともあるのだそう。社外だけではあり
ません。自社でも、利益が出ているのに現金が増えていないと、

「ムダな在庫を積み上げとらんか」
「資金回収に不安がある企業に販売しとらんか」

と原因を分析する。架空利益・架空売上など不正防止にもCCC
を活用しているのです。

CCCの計算は難しいものではありません。具体的には

・商品（や原材料・部品）を仕入れてからどれくらいの日数が
かかるか
＝期末の在庫額÷年間売上高×365日（※1）

・売り上げてから代金が入金されるまでにどれくらいの日数が
かかるか
＝期末の売掛金額÷年間売上高×365日

・商品を仕入れてから、どれくらい後に支払うか
＝△期末の買掛金額÷年間売上高×365日（マイナス ※2）

を合計したものです。

※1「期末の在庫額」は期末・期首の平均を用いることがあります。
また、売上高ではなく売上原価を用いることがあります。
※2 実際のCCCは、資金繰りに活用するため「商品を仕入れて、
どれくらい後に支払うか」を差し引きます。

例えば、売上高100億円の会社で、期末の商品在庫が10億円、
売掛金も10億円、買掛金が5億円の場合、

（10億円÷100億円×365日）＋（10億円÷100億円×365日）
－（5億円÷100億円×365日）≒55日

CCCは約55日となります。

財務省（財務総合政策研究所）の統計から計算したCCCの全産
業平均は「52日」程度。
とはいえ、これはあくまで参考値です。自社の値を継続記録し、
傾向を見ると良いでしょう。

一昨年：40日→昨年：45日→今年：55日

と、長期化している場合、不良在庫や回収不能売掛金があるか
もしれません。
ニデック永守氏おすすめの経営指標「CCC」。活用してみては
いかがでしょうか。

さて、CCCなんて使わなくても一目瞭然なのは自分のカラダ。
なのに体重計を前に躊躇する。「体重計なんて怖くない」。
そういう体に私はナリタイ（今年こそ……）。

（執筆　関谷中小企業診断士事務所　関谷 信之）

本日の記事は弊社が有料会員となっている「中小企業福祉事業団」が提供する情報を転載しました。

――――――――――――――――――――――――――――
■無料！らくらく就業規則診断のご案内■
――――――――――――――――――――――――――――

「うちの就業規則、このままで大丈夫かな…？」
そんな不安を感じたことはありませんか？

近年、労務トラブルは多様化しており、
古い就業規則や曖昧なルールのままでは
会社を守ることが難しくなっています。

そこで当事務所では、
【らくらく就業規則診断（無料）】をご用意しました。
簡単なアンケートに答えるだけで、
御社の就業規則に潜むリスクをチェックできます。

▼診断はこちらから（所要時間5分程度）
https://forms.gle/dCc1RbMP45rsWoFw7

診断後には、結果をメールでお届けし、
必要に応じて改善の方向性についてもアドバイスいたします。
ぜひお気軽にご活用ください。

――――――――――――――――――――――
【本からの気づきメモ】
――――――――――――――――――――――

■時間の浪費はなぜ起こるのか■

現場でよくある悩みとして、
「忙しいはずなのに、一日が
あっという間に終わる」
そんな声をよく聞きます。

気づくとスマホを見ていた、
休憩のつもりが長引いていた、
ありますよね。

例えば、昼休みに少しだけ
ニュースを見るつもりが、
気づけば動画や投稿を
次々と見ていた、という話。

終わったあとに、
「何を見たんだっけ」と
思い出せないこともあります。

時間は使ったのに、
頭にも心にも残らない。
これが「時間を使われた」
感覚の正体かもしれません。

実は、集中が必要な仕事ほど、
後回しにされやすいものです。
代わりに、手軽な行動に
流れてしまいます。

だからこそ大切なのは、
意志の強さより環境づくり。
スマホを机から離すだけでも、
驚くほど違いが出ます。

忙しい経営者や担当者ほど、
時間の使い方が成果に直結します。
小さな工夫から、
試してみませんか。

【無料メールマガジンご登録はこちら】

――――――――――――――――――――――
免責事項
――――――――――――――――――――――

このメルマガでは、
わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔に
ご紹介しています。
本内容に基づくトラブル等については、
責任を負いかねます。
あらかじめご了承ください。

――――――――――――――――――――――

メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」と
いわれるピカイチ情報

☆発行責任者
有限会社中川式賃金研究所
所長　中川清徳
☆公式サイト

☆問い合わせ
info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー

☆登録・解除