■懲戒処分、その決め方で大丈夫ですか■

☆★☆――――――――――――――――――――――
中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年1月24日　Vol.6222
――――――――――――――――――――――

■その通勤手当、今の運用で大丈夫ですか？■
制度を否定する内容ではなく、
現行制度を整理する視点でお話しします
※通勤手当の見直しに迷っている方におすすめです
https://nakagawa-consul.com/seminar/140_web.html

――――――――――――――――――――――――――――

■男性の魅力はどこで決まるのか■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

────────────────────────
■懲戒処分、その決め方で大丈夫ですか■
────────────────────────

現場でよくある悩みとして、
懲戒処分をどう決めればよいのか、
迷った経験はありませんか。

注意で済むのか、減給が妥当か。
その判断に、自信が持てないまま
進めてしまうこともありますよね。

ある職場で、部下の行動に問題があり、
上司が懲戒処分を検討したケースが
ありました。

過去にも似た行為があったため、
重めの処分を選びたくなる気持ちも
理解できる状況でした。

ただ、その行為が職場全体に
どの程度の影響を与えたのか。
本人の立場や役割はどうか。

そこまで丁寧に整理しないまま
処分を決めてしまうと、
後から問題になることがあります。

懲戒処分は、罰を与えるための
ものではありません。
職場の秩序を守るための手段です。

だからこそ、個々の事情を踏まえ、
職場への影響を冷静に見極める
姿勢が大切になります。

処分の重さに悩んだときは、
一度立ち止まり、
「この対応は現場を守るか」
と問い直してみませんか。

判断に迷う時間こそ、
組織を強くする一歩になります。

────────────────────────
■短期間で実行できる賃金制度づくり■
────────────────────────

制度を見直したいと思いながら、
手を付けられずにいる企業は少なくありません。

中小企業の実情に合わせ、
3～6か月で形にする賃金制度づくりを支援しています。
まずは概要だけ知りたい、という段階でも大丈夫です。
https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html

――――――――――――――――――――――
【本からの気づきメモ】
――――――――――――――――――――――

■男性の魅力はどこで決まるのか■

ある雑誌のアンケート記事を読んだ際、
男性の魅力は見た目やテクニックか、
それとも別の要素なのかという疑問が
多く寄せられていることが紹介されていました。

結論として示されていたのは、
魅力は単なる外見や恋愛技術ではなく、
人との関係の中で発揮される力だという点です。
特に重視されるのは相手を安心させる力で、
これは本能的な要素ともいえます。

人は自分にとって価値ある存在に
引き寄せられますが、その価値は
肩書きや収入だけで決まるものではありません。
相手の立場を理解し、信頼関係を築く姿勢が
魅力として伝わるのです。

この考え方は男女関係に限らず、
職場での人間関係にも当てはまります。
人を惹きつける力は、
日々の接し方の積み重ねから
自然に生まれてくるものなのです。

【無料メールマガジンご登録はこちら】

――――――――――――――――――――――
免責事項
――――――――――――――――――――――

このメルマガでは、
わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔に
ご紹介しています。
本内容に基づくトラブル等については、
責任を負いかねます。
あらかじめご了承ください。

――――――――――――――――――――――

メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」と
いわれるピカイチ情報

☆発行責任者
有限会社中川式賃金研究所
所長　中川清徳
☆公式サイト

☆問い合わせ
info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー

☆登録・解除