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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る!

発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年1月25日
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■「言われたことしかやらない」の正体■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)

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・メンタルヘルス対策は進んでいるか?
・長時間労働防止や健康管理の目標は設定しているか?
・健康づくりの担当者や推進体制は整っているか?
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こうした項目を総合的に診断し、
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【本からの気づきメモ】
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■「言われたことしかやらない」の正体■

若手社員に仕事を頼んだとき、
言われたことだけで終わり、
少し物足りなさを感じる場面、
ありませんか。

「なぜそこまで説明しないと
分からないのだろう」
そう感じる方も多いはずです。

でも実は、
本人が怠けているわけでも、
やる気がないわけでも
ありません。

若手の多くは、
言われた内容をそのまま
正確にこなすことを
大切にしています。

余計なことをして
評価を下げたくない、
怒られたくない、
そんな意識が働きます。

その結果、
指示された範囲から
一歩踏み出すことを
無意識に避けてしまいます。

「まとめておいて」と言われれば、
そのまままとめる。
それ以上は考えない。
そうした行動になります。

一方で、
言葉を少し変えるだけで、
動きが変わることもあります。

「どう思ったかも教えて」
「気づいた点も書いて」
そう伝えると、
考える余地が生まれます。

言われたことしかやらない背景には、
評価を気にする真面目さが
隠れていることも多いのです。

言葉の渡し方一つで、
仕事の広がり方は
大きく変わります。

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