■若手社員しかいなくても介護への備えは必要■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年1月26日　Vol.6224
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昔の規程を否定するのではなく、現場とズレない形に整える視点をお伝えします。
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■日本の賃金が伸び悩んだ背景にあるもの■

（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■若手社員しかいなくても介護への備えは必要■
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会社には若手社員しかいないので、
介護の話はまだ先のこと。
そう感じている職場も多いかもしれません。

けれども、介護は年齢だけで
突然始まるものではありません。
親や配偶者の家族に何かあれば、
ある日突然、直面することもあります。

そのため、介護に関する制度や支援は、
社員の年齢に関係なく、
会社として整えておくことが求められます。

具体的には、制度の内容を伝えることや、
相談できる窓口を用意すること、
利用事例を共有することなどが挙げられます。

たとえ今、介護をしている社員が
一人もいなかったとしても、
準備そのものが不要になるわけではありません。

また、介護は本人だけでなく、
配偶者や家族の事情で
発生することもあります。
若手社員であっても、
決して無関係とは言えないのです。

日頃から少しずつ情報を伝え、
相談しやすい雰囲気をつくることが、
安心して働ける職場につながります。

今は使わなくても、
知っているだけで助かる制度。
そんな視点で考えてみるとよさそうです。

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【本からの気づきメモ】
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■日本の賃金が伸び悩んだ背景にあるもの■

日本の賃金は長い間、伸び悩んできたと言われている。
背景には、非正規雇用の拡大という大きな流れがあった。
特に影響を受けたのが、就職氷河期世代の若者たちである。

仕事に就けても、賃金が低く不安定な働き方が広がり、
生活設計が立てにくい状況が続いてきた。
企業側も厳しい競争の中で、人件費を抑えざるを得なかった。

その結果、賃金が上がらない状態が定着し、
消費が伸びず、経済全体の元気も弱まっていく。
働く人の安心感と企業の成長は、深く結びついている。

賃金や雇用のあり方は、個人の問題に見えて、
実は社会全体の将来を左右するテーマでもある。
身近な働き方の変化が、日本の経済を形づくってきた。

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