■認知症の疑いがある再雇用社員への対応■

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「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
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発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年3月2日　Vol.6258
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■懸念が強くなると誤解しやすい言葉■

（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■認知症の疑いがある再雇用社員への対応■
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定年後に再雇用した社員について、
最近ミスや物忘れが増えてきた。
そんなご相談は少なくありません。

注意しても改善が見られない。
でも本人は元気で、
日常生活に大きな支障はない。

このまま更新してよいのか、
雇止めを検討すべきなのか。
迷う場面がありますよね。

まず大切なのは、
病気かどうかを決めつけないことです。

医療機関を受診していない以上、
認知症と断定はできません。

Q　受診を勧めるのは失礼では？
A　業務上のミスが続いている事実を
丁寧に説明し、
健康確認の一環として勧める姿勢が
大切になります。

仮に認知症と診断された場合、
すぐに雇止めという流れには
なりません。

業務の負担を軽くする、
配置を見直す、
勤務時間を柔軟にするなど、
できる工夫を考える必要があります。

Q　どこまで配慮すればよいのか？
A　会社に過度な負担を
求められるわけではありません。
現実的に可能な範囲で、
業務を続けられる道を探ることが
求められます。

例えば、
担当業務を限定し、
チェック体制を強化した結果、
安定して働けるようになった
ケースもあります。

それでも重大な支障が続き、
職務を果たせない状況であれば、
契約更新を見送る判断も
検討対象になります。

Q　65歳までは必ず更新？
A　一般的には更新への期待が
生まれやすい立場です。
だからこそ、
慎重な対応と記録が重要です。

まずは受診の勧めと、
できる配慮の検討。
その積み重ねが、
会社を守ることにもつながります。

感情で判断せず、
一つずつ整理してみませんか。

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【本からの気づきメモ】
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■懸念が強くなると誤解しやすい言葉■

「懸念が強くなる」という表現は、
どこか気持ちが高ぶる印象があります。
しかし懸念とは感情の強さではなく、
あることに対して心が向いている
状態を表す言葉です。

懸念は感情というよりも、
頭の中で考え続けている状態です。
そのため強弱で表すのは、
本来の意味とは少し異なります。

懸念が続いている場合は、
懸念が生じていると表現するのが
より自然な言い方といえます。

日常で何気なく使う言葉も、
意味をたどると意外な発見があります。
言葉の使い方を整えることは、
伝わり方を整えることでもあります。

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