無断欠勤2週間
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年8月30日 VOL.5702
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ネガティブな感情を受け入れる力を養おう
（続きは編集後記で）
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[内 容] レジメ65ページ 資料編14ページ
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[日 時] 10月8日(火) 13時30分～16時30分（3時間）
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または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
***********【 賃金制度セミナー 申込み書 】*******
希望日 月 日
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無断欠勤2週間
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Q
Ａさんは無断欠勤をして2週間です。
訓戒処分をしたいのですが、重すぎますか？
A
[結論]
軽すぎます。
懲戒解雇が相当です。
[補足]
2週間の無断欠勤は、企業と従業員の信頼関係を根本的に
損なう行為です。信頼が失われた場合、職場の秩序や他の
従業員への悪影響も考えられます。懲戒解雇は、このような
重大な違反行為に対して適切な対応と言えるでしょう。
（中川コメント）
就業規則で「2週間の無断欠勤は懲戒解雇」と記載したものが
多いです。
もっとも、無断欠勤が発生したら本人に事情をヒアリングす
るなど早めに対応するのが一般的で、2週間の無断欠勤が
成立するまで対応しない場合は、懲戒解雇無効となる
可能性があります。
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または、以下の賃金制度コンサルティング申込書に
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***********賃金制度コンサルティング申込書************
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
以下から（ ）内に○で選択し、ご返信ください。
( ） コンサルティングを申し込む
( ） コンサルティングの内容を知りたいので確認したい
( ） コンサルティングの見積りをして欲しい
*************************************************************
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編集後記
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ネガティブな感情を受け入れる力を養おう
個人のプライベートとチームのビジネスいずれにせよ、嫌な
気持ちのコントロールによって引き起こされる諸問題への
処方箋は、コントロールを諦め、受け入れることです。
受け入れるとは、ネガティブな思考、感情、感覚、記憶で
あってもオープンに、そして自ら進んで味わうことを言います。
それは要するに配られたカードで戦うしか無い。それが何で
あれということで、「それでも人生にYES」と言う事に
他ならないでしょう。
結局、何か条件が満たされれば、いつか苦痛などがなく、
いやな気分が完全に追い出せていい気分で得られるという
幻想を捨てなければなりません。
そして、人生には苦痛があることがノーマルだし、ビジネス
では大変なことが起きるのはノーマルということを信じて
受け入れ、理解していることが重要です。
（心理的安全性 石井遼介著 JMAM刊）
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ご注意
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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