●　[出前社内研修]パワハラ・セクハラ防止社内研修

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2020年3月9日
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｢他人に優しくすることで自分が優しくなれることもあるよ」

（続きは編集後記で）

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●　[出前社内研修]パワハラ・セクハラ防止社内研修
  　半日10万円＋交通費
  　https://nakagawa-consul.com/service/work_regulations.html
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パワハラ問題がクローズアップされています。
大手の広告会社で社員がパワハラと長時間労働で自殺した事件が
ありました。
それをきっかけにパワハラ問題が一段とクローズアップされるように
なりました。
ガラス細工と言われる世代には、昔風の叱り方は通じません。
大事なのは、モノの言い方、伝え方です。

｢若い社員に対して、きつい叱り方をして自殺でもされたら」と思うと
ゾッとしませんか？

●　パワハラが労災認定された場合のリスク
自殺の原因が労災として認定されると、会社は次のリスクがあります。

遺族補償
慰謝料
書類送検（安全配慮義務違反）

慰謝料は年々増加しており、億単位のことが珍しくありません。
中小企業にとっては、企業の存続にかかわるほど高額なのです。
そのようなリスクを回避するためにはパワハラ、セクハラの撲滅が
必要になります。
パワハラのない職場をつくりませんか？
そのポイントは管理職研修を行うことです。

万が一、パワハラ・セクハラで訴えられた場合、管理職研修を実施して
いるか否かは重要な争点になります。
パワハラ・セクハラを撲滅して、明るく働きやすい職場作りをしませんか？

講師は、人事労務で30年以上の経験がある中川清徳が担当します。

●　社内研修でお話する内容の一部を紹介致します
1.ハラスメントの種類
2.パワハラ・セクハラとは
3.パワハラ・セクハラの事例
4．パワハラを起こさないポイント
5．パワハラによる精神疾患の予兆
6．慰謝料の事例
7．経営者、上司がパワハラと言われない指導方法
8．部下と信頼関係を築く方法

パワハラ、セクハラが中心となりますが、下記の行為についても触れます。
・モラルハラスメント
・マタニティーハラスメント
・パタニティーハラスメント
・ジェンダーハラスメント
※ こちらの社内研修は「パワハラ・セクハラ撲滅セミナー」とは
　内容が異なります。

パワハラ・セクハラ防止社内研修を承ります。
ご希望の方は下記よりお申し込みください。
お申し込みは下記から
→　https://nakagawa-consul.sslserve.jp/seminar/089.html

お申し込み前の確認は下記の方法でお願い申し上げます。

確認方法　
　１．このメルマガの返信として確認内容を記載していただく
　２．メール　info@nakagawa-consul.com　宛てに送信していただく
　３．電 話　０２９９－８５－１４７５で確認していただく
　４．ＦＡＸ　０２９９－８５－１４７４に送信していただく

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　　　　編集後記 　　　　　
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◆たった一言

｢他人に優しくすることで自分が優しくなれることもあるよ」

デート中に車の中で私が仕事の事でイライラしている時に彼に
言われた言葉です。
私が「自分に余裕がないと他人に優しく出来ない」と言ったところ
ふいに彼に言われました。
私とは考え方がまったく逆だったので、すごく心にグッときました。
そんな心構えでいつもいられたら嫌な気持ちにもならないだろうし、
自分自身も毎日幸せで優しく過ごすことが出来ると思うので、
言われてから何年か経っていますが今でもずっと心に残っている
忘れられない言葉です。

るなさん

（プチ紳士からの手紙　より　http://giveandgive.com/）

https://www.sanspo.com/geino/news/20190912/prl19091212020108-n1.html
↑　プチ紳士からの手紙　主幹の志賀内泰弘様の新書です。
著書名　京都祇園もも吉庵のあまから帖
中川は「第四話　節分会　粋なお兄さんに恋して」が特にあこがれです。

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