【休暇】生理休暇を当然にように申請してくる
◆─────────────────────────────────◆
■オーナー会社のための「役員・幹部の処遇のコツ」セミナー
開催日時 9月19日(水)14時から16時30分 場所:東京都銀座
◆─────────────────────────────────◆
非上場のオーナー会社は役員、幹部の報酬の決め手がなくて困っています。
まずは、相場を知ることです。独自調査による役員報酬の世間相場を
発表します。つぎに意外に知られていない役員になるリスクを知ること
です。気になる役員退職慰労金はいくら払えばいいのか?
そして励みになる給与体系はどうやって作ればいいのか?
お申し込みは下記からお願いします。
→ http://nakagawa-consul.com/000045.html
☆★☆―――――――――――――――――――――――――─―――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者: 中川清徳 2012年9月5日号 VOL.1245
――――――――――――――――――――――――――――――――――
「しのぎを削る」
(続きは編集後記で)
◆────────────────────────────────◆
【休暇】生理休暇を当然にように申請してくる
◆────────────────────────────────◆
中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
あのう、A子さんのことで相談です。
中川:なにか聞きにくそうですね。
社長:図星です。
中川:どんな相談ですか?
社長:A子さんは生理休暇を請求してきます。
女性は10人くらいいるのですが、請求してくるのはA子さんだけ
です。
中川:そうですか。
社長:A子さんは当然の権利と思っているようです。
中川:生理休暇は生理で仕事をすることが著しく困難な場合に与えるように
決まっています。
したがって、生理だからというだけでは請求できません。
社長:そういっても、仕事をすることが著しく困難であるかどうか
は聞きにくいですね。
中川:それはそうですね。
生理休暇は無給ですか?
社長:当社は有給です。
仕事をしなくても給料がもらえるのですから、ちゃっかりと
権利を主張するのだと思います。
よかれとおもって有給にしたのですが、裏目に出た気持ちです。
中川:生理休暇の請求日に特徴がありませんか?
社長:はあ?
特徴があるのですか?
中川:たとえば金曜日とか月曜日とか会社の休日の前後に請求する
とか。
社長:そう言われれば、その傾向があると思います。
しかし、請求された日が本当に生理日かを確認することは
しにくいですね。
中川:そうですね。
しかし、会社の休日の前後に生理休暇を請求することが
重なるのであれば、仮に本当に生理日であっても仕事をする
ことが著しく困難だとは考えにくいですね。
社長:どうしたらいいでしょう?
中川:たとえば、休日と生理休暇を連続して取る場合は長期の
旅行に行っている可能性がありますね。
社長:そうかもしれませんが、調べようがありません。
中川:同僚に旅行の土産話をする可能性があります。
時にはお土産を会社に持参してくるとか。
社長:なるほど。
それは証拠になりますね。
中川:あきらかに旅行に出かけていたら、仕事は可能な状態だと
推測してもおかしくないでしょう。
その機会にA子さんに「生理休暇は著しく仕事が困難な
場合にとることができるのです。生理日であれば休暇を
とることではありませんよ」と話をしましょう。
社長:誰が言うのですか?
中川:上司とか総務に言ってもらえばいいでしょう。
社長:旅行の話がでない、お土産もない場合はどうしたら
いいですか?
中川:生理休暇を請求してきたときに話をすればいいでしょう。
社長:それで、改まりますかね?
中川:たぶん、A子さんは生理日は無条件で休暇がとれると
勘違いしていると思います。
他の女性は生理休暇を取っていないのですから
話を聞けば気づくと思います。
社長:そうですね。
(中川コメント)
生理で著しく仕事をすることが困難な女性は存在しますので
生理休暇が必要な方はいらっしゃいます。
個人差はありますが数時間程度の場合もあります。その方は
数時間だけ休んで回復したらまた仕事をしていました。
生理休暇は著しく仕事をするのは困難ば場合であることを周知
するのがよいでしょう。。
生理休暇の日は無給でも違法ではありません。
生理休暇を有給としている場合は権利として生理休暇を請求する
傾向があると感じます。
今日はここまで。では、またあした。
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
◆─────────────────────────────────◆
ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
→ http://form.mag2.com/niaslaisea
ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
【DVD版】 全社員が一丸となる賞与の払い方
◆─────────────────────────────────◆
1.賞与原資の決め方が分からない
2.パットしないイマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
方はクリックしてください
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-02.html
◆─────────────────────────────────◆
編集後記
◆─────────────────────────────────◆
「しのぎを削る」
「両チームとも、首位争いにしのぎを削っています」
スポーツニュースなどでよく耳にするこの言葉。「しのぎ」を漢字で
書くと「鏑」となる。鏑とは、刀の刃と背の中央の少し盛り上がった部
分である。
刀をぶつけ合い斬り合うような戦いでは、この部分もボロボロに削れ
てしまう。ここから、実力が伯仲した者同士が激しく争うような状況に
ついてこの言葉が用いられるようになった。
さらに、お互いに激しく勝負を争うことを、「つばぜり合い」と言う。
このときの一つは、やはり刀の「鍔」。 お互いに斬り込んだ刀を鍔で受
け止め、押し合う様のことだ。漢字では「鍔迫り合い」となる。
(日本語のマル得雑学 知的生き方文庫より)
では、また明日お会いしましょう!!
◆─────────────────────────────────◆
ご注意
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ qwk01012@nifty.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
☆Facebook http://www.facebook.com/profile.php?id=100003506067345
◆─────────────────────────────────◆