【採用】正社員を募集しても応募者が少ない

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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2013年4月9日号   VOL.1468
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気付と親展の違い

（続きは編集後記で）

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【採用】正社員を募集しても応募者が少ない

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中川：こんにちは。

社長：こんにちは。
　　　当社は介護関係の事業です。
　　　先日、正社員が体調不良なので夜勤を免除して欲しいと言われま
　　　した。

　　　当社では、正社員は夜勤をすることが前提です。
　　　夜勤ができないのであれば、契約社員となります。

中川：そうですか。
　　　では、そうすればいいでしょう。

社長：そうすると給料も減額になります。

中川：社内規定でそのような条件であればそれでよいです。

社長：しかし、同業者が乱立して、介護職は奪い合いの状態です。
　　　給料を下げると辞めて同業他社に行くでしょう。
　　　そうなると募集してもなかなか応募がないので、人手不足に
　　　なります。
　　　それでなくてもぎりぎりでやっていますので、困ります。

中川：難しい問題ですね。
　　　基本的な考え方は、労働市場で従業員を求めるのですから
　　　マーケッティングで動いています。

社長：といいますと？

中川：需要と供給の関係です。
　　　需要が多いつまり、求人が多ければ給料は高くなります。
　　　供給が多い、つまり休職者が多ければ給料は安くなります。

　　　介護職は需要が多いのですから、それなりの給料にしなければ
　　　逃げていきます。

社長：それはそうですが、夜勤ができない人と夜勤ができる人を
　　　同じ給料にすれば、夜勤をやってくれる人が少なくなります。

中川：であれば、夜勤をする人の手当を増額するなどで解決しましょう。

社長：介護は収入が決まっているのです。
　　　手当を増やしたいですが、そうすると人件費が上がり
　　　経営が苦しくなります。

中川：そうですか。
　　　経営が成り立たなければ廃業することになりますね。

社長：そんな極端なことを言わないで！

中川：同業者も同じ土俵で戦っています。
　　　苦しいながらも工夫をしながら経営をすることになります。

社長：どのように工夫をすればいいですか？

中川：効率の良い経営をすることです。

社長：それが分かれば苦労はありません。

中川：経営者は常に勉強をし続けなければ競争に負けますよ。

社長：どのような勉強がいいでしょう？

中川：ランチェスター戦略が良いかと思います。

社長：どんなものがあるのですか？

中川：介護は医療と同じ分野なので下記のＣＤの購読を推奨します。

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社長：ほう、早速勉強します。

中川：派遣社員などが増えている時代背景ですから、
　　　正社員はあこがれとなっています。
　　　次のようなサラリーマン川柳があります。

　　　「何になる？　子供の答えは　正社員」　（氷河期）
　　　「お見合いの　決め手になった　正社員」（詠み人知らず）

　　　正社員募集で求人すると多数の応募者がくるのですが、
　　　業界によってはこないのです。

社長：その典型が介護ということですか？

中川：そうです。
　　　正社員が不足している業界は
　　　　医療・福祉業
　　　　建設業
　　　　郵便業
　　　　運送業
　　　　情報通信業
　　　です。

社長：求人で苦労している業界が結構あるのですね。

中川：そうですね。
　　　余剰になっているのが「金融業・保険業」です。
　　　「製造業」は過不足ありません。

社長：分かりました。
　　　マーケットを重視して給料を考えます。

（中川コメント）

　本日の記事は厚労省が発表した「労働経済動向調査（平成25年2月）
の結果」を参考にしました。

　正社員の雇用は23年8月から7ヶ月連続して不足状態が続いています。
それは下記の業界が不足状態になっているからです。

　　　　医療・福祉
　　　　建設業
　　　　郵便業
　　　　運送業
　　　　情報通信業

今日はここまで。では、またあした。

 

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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

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ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
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　　　　編集後記 　　　　　
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気付と親展の違い

気付　「きつけ」と読む。子紙を直接相手の住所に送らず、その人の立ち
　　　寄り先などに宛てて送るとき、宛名の下に書き記す。中継となる人
　　　の名前や組織名の後に添えられる。

　(例：「○○様気　△△様J)。

親展　鑑識手紙やメールを、宛名本人が開封することを求めるのに使う。
　　　この記載がなされているものを他人が開封するのは失礼極まりなく、
　　　喧嘩に発展しでもおかしくないので、そのような行為は自重しなけ
　　　ればならない。

（今さら聞けない２つの違い　彩図社刊より）

では、また明日お会いしましょう！！

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