「無料 らくらく労務リスク診断」
nakagawa◆─────────────────────────────────◆
【新商品】 CD音声版「ググンと業績向上！効果的な賞与の払い方」
講師 北見式賃金研究所 所長 北見昌朗氏
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中小企業の賞与の払い方について目からウロコの新提案です。
CDに音声収録されている内容
その１ 賞与よりも残業代の支払いを優先
その２ 年3回の支給にして決算内容を反映
その３ 「1人当たり粗利益」を公開して目標を共有
その４ 賞与を算定する基礎給を工夫（職位別に上限下限）
その５ 時効になった年休の買取は違法ではない
お申し込みはこちらで→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-09.html
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者： 中川清徳 2013年6月16日号 VOL.1537
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[原田泳幸の名言・格言｜変われなくなったら経営者も交代する]
（続きは編集後記で）
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「無料 らくらく労務リスク診断」
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「無料 らくらく労務リスク診断」
賃金・労働時間などの労働条件を書面で明示していますか？
残業が慢性化していませんか？
セクハラ・パワハラの防止と対策に努めていますか？
簡単なアンケートにお答えいただくだけで、貴社に潜む"労務リスク"について
簡易診断するサービスです。
近年、労務トラブルが急増しています。主な理由としては、多様化した労働者
の権利意識が強まる中で企業への帰属意識は低下していることなどが挙げられま
す。労務トラブルは、企業の組織体制に悪影響をもたらし、行政による指導・命
令や司法処分、そして高額の支出を伴う民事訴訟にまで発展するケースも少なく
ありません。自社の労務リスクを一刻も早く把握し、対策していくことが必要で
す。
以下のアンケートにご回答ください。
ご回答が終わりましたらそのまま返信してください。
らくらく労務リスク診断書は、財団法人中小企業福祉事業団の提供するソフト
（会員限定）で作成しますので診断内容が弊社の提唱している内容と異なること
があることをご了承ください。
貴社名（ご記入がない場合は応じかねます）
所在地
お名前（フルネームで）
役職名
1 正社員・非正規社員を問わず､採用した時には、労働条件を書面で明示していますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
2 就業規則に定めた試用期間中に本採用を取り消すようなことがありますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
3 パートタイマーやアルバイトなどの非正規社員を、労働保険・社会保険に加入させて
いますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
4 パートタイマーや継続したアルバイトに年次有給休暇を与えていますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
5 パートタイマーや契約社員など、有期雇用契約社員の契約更新には、各々の就業規則
に則った厳格な手続きを取っていますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
6 パートタイマーに「どうして正社員より賃金などの待遇が低いのか」と問われたとき、
説明できますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
7 残業代の計算の基礎になる賃金から除外できるもの（家族手当等）が正確に分かりま
すか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
8 年俸制など、残業代をあらかじめ賃金に含んでいる制度を導入していますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
9 営業担当に、営業手当の他に残業代を払うことがありますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
10 課長以上の役職者に、役職手当の他に残業代を払うことがありますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
11 社員の労働時間を（管理職も含めて）把握していますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
12 １カ月に（管理職も含めて）４５時間を超えて残業をしている社員がいますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
13 マイカー通勤者に自動車保険加入を義務づけ、かつ確認していますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
14 社員の中にメンタルヘルス不調者がいますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
15 セクシュアルハラスメントについて、防止と対応について定めていますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
以上です。
入力が終わりましたらそのまま返信してください。
らくらく労務リスク診断書を作成し、PDFファイルにてメール添付でお届けします。
添付ファイルには弊社のセミナー案内なども同送されることをおよび、
らくらく労務リスク診断書は、財団法人中小企業福祉事業団の提供するソフト（会
員限定）で作成しますので診断内容が弊社の提唱している内容と異なることもある
ことをご了承ください。
（中川コメント）
ご遠慮は無用です。
なお、このサービスは6月20日までとします。
お申し込みをお待ちしています。
今日はここまで。では、またあした。
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
→ http://form.mag2.com/sufraegepr
ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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★ 退職金制度の見直し方セミナー
【東京開催】 平成25年 7月22日（月）13時30分～16時30分
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退職金制度は、こんな方法があったのか！と思わずヒザを打ちます。
厚生年金基金問題も解説、対応策を提案します。
詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓
→ http://www.nakagawa-consul.com/seminar/004.html
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編集後記
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[原田泳幸の名言・格言｜変われなくなったら経営者も交代する]
僕自身も、変われなくなったらこの席にはいられません。７年間、この会社
で経営を担っていますが、僕は毎年、違うことをやっている自信があります
から。
では、また明日お会いしましょう！！
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
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