「無料 らくらく労務リスク診断」
nakagawa ◆─────────────────────────────────◆
■ 就業規則の見直しをしましょう
【東京】セミナー開催日 3月 6日（木）10時～16時30分
【茨城】セミナー開催日 4月15日（火）10時～16時30分
【東京】セミナー開催日 6月26日（木）10時～16時30分
→→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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ブログ、ツイッター、フェイスブック、スマートホン、iPadなど情報の
環境がめまぐるしく変わっています。便利の裏側に会社のリスクがずい
ぶんと高くなっています。それらに的確に対応しなければ倒産の仲間入
りをするかもしれません。
個人情報、企業秘密、パワハラ、セクハラ、反社会的勢力への対応など、
労務管理が求められる水準が格段に高まっています。
このように難しい時代にしっかりと対応した就業規則が必要です。
御社の就業規則は時代の変化に対応できていますか？
詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓
→→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者： 中川清徳 2014年2月16日号 VOL.1787
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6年目に入りました。
（続きは編集後記で）
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「無料 らくらく労務リスク診断」
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賃金・労働時間などの労働条件を書面で明示していますか？
残業が慢性化していませんか？
セクハラ・パワハラの防止と対策に努めていますか？
簡単なアンケートにお答えいただくだけで、貴社に潜む"労務リスク"について
簡易診断するサービスです。
近年、労務トラブルが急増しています。主な理由としては、多様化した労働者
の権利意識が強まる中で企業への帰属意識は低下していることなどが挙げられま
す。労務トラブルは、企業の組織体制に悪影響をもたらし、行政による指導・命
令や司法処分、そして高額の支出を伴う民事訴訟にまで発展するケースも少なく
ありません。自社の労務リスクを一刻も早く把握し、対策していくことが必要で
す。
以下のアンケートにご回答ください。
ご回答が終わりましたらそのまま返信してください。
らくらく労務リスク診断書は、財団法人中小企業福祉事業団の提供するソフト
（会員限定）で作成しますので診断内容が弊社の提唱している内容と異なること
があることをご了承ください。
貴社名（ご記入がない場合は応じかねます）
所在地
お名前（フルネームで）
役職名
1 正社員・非正規社員を問わず､採用した時には、労働条件を書面で明示していますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
2 就業規則に定めた試用期間中に本採用を取り消すようなことがありますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
3 パートタイマーやアルバイトなどの非正規社員を、労働保険・社会保険に加入させて
いますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
4 パートタイマーや継続したアルバイトに年次有給休暇を与えていますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
5 パートタイマーや契約社員など、有期雇用契約社員の契約更新には、各々の就業規則
に則った厳格な手続きを取っていますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
6 パートタイマーに「どうして正社員より賃金などの待遇が低いのか」と問われたとき、
説明できますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
7 残業代の計算の基礎になる賃金から除外できるもの（家族手当等）が正確に分かりま
すか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
8 年俸制など、残業代をあらかじめ賃金に含んでいる制度を導入していますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
9 営業担当に、営業手当の他に残業代を払うことがありますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
10 課長以上の役職者に、役職手当の他に残業代を払うことがありますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
11 社員の労働時間を（管理職も含めて）把握していますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
12 １カ月に（管理職も含めて）４５時間を超えて残業をしている社員がいますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
13 マイカー通勤者に自動車保険加入を義務づけ、かつ確認していますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
14 社員の中にメンタルヘルス不調者がいますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
15 セクシュアルハラスメントについて、防止と対応について定めていますか
お選び下さい （ ）はい （ ）いいえ
以上です。
入力が終わりましたらそのまま返信してください。
らくらく労務リスク診断書を作成し、PDFファイルにてメール添付でお届けします。
添付ファイルには弊社のセミナー案内なども同送されることをおよび、
らくらく労務リスク診断書は、財団法人中小企業福祉事業団の提供するソフト（会
員限定）で作成しますので診断内容が弊社の提唱している内容と異なることもある
ことをご了承ください。
（中川コメント）
ご遠慮は無用です。
今日はここまで。
では、またあした。
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
→ http://form.mag2.com/sufraegepr
ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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【ＣＤ】 消費税アップにベア要求 さあどうする賃金対策！
講師 北見昌朗
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その１ 過去に学ぶ消費税率引き上げの影響
その２「ベア」は本当に実行されるのか？
その３「ベア」を行う前にリーマンショック以降発生した「ヒズミ」を
是正しよう
その４「人員構成」を是正する
その５「年収」を是正する
その６「基本給」を是正する
その７「初任給」を是正する
その８「コンプライアンス」の徹底
その９「賞与」を是正する
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-14.html
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編集後記
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6年目に入りました。
このメルマガを開始したのが平成21年2月16日です。
丸5年が経ちました。
ついこの間始めたような気がしているのですが...。
メルマガを日刊できるわけがないと信じていました。
日刊できるのはごく一部のスーパーな人だと。
凡人である中川がほぼ日刊。
このメルマガは1787号です。（信じられない）
「よく続きますね」とあきれられます。
日刊だから習慣になるのですね。
最近ではメルマガを書かないと落ち着かないのです。
我ながらこのような根気があるとは知りませんでした。
好きな言葉は「継続は力なり」です。
コツコツが好きだと言えば好きですが、継続しているメルマガが何の力に
なっているか5年が経った今も分かりません。
あえて言えば「毎朝楽しみにしています」とお世辞を言われるのが嬉しい
ですね。
現在の読者は3800人くらいです。
今後も継続するつもりです。
よろしくお願い申し上げます。
では、また明日お会いしましょう！！
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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