【今月のおすすめビジネスリポート】　ご希望者に無料贈呈

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　「オーナー経営者のための上手な生命保険の活用のしかた」セミナー
　　　　【東京】　平成28年3月2日（水）13時30分～16時
        http://nakagawa-consul.com/seminar/071.html
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「いろいろとお付き合いもあり保険にはたくさん入っているものの、何が
なんだかよくわからなくなった」という経営者にお目にかかる機会が少な
くありません。
本当に必要なのかと思いつつ、しかし誰に相談したらよいかわからないの
で、ついつい先送りしてしまいがちです。
先送りする理由は、複数の保険会社と付き合いがあり、どの保険会社に相
談したらよいかわからない、何が正しいのかよくわからない、といったと
ころでしょうか？

このセミナーでは、一般に複雑でわかりづらいと言われる生命保険の基本
や、生命保険税制についてわかりやすくお伝えします。

　講師：濱田勝則（1級ファイナンシャル・プランニング技能士）

詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓ 
→　http://www.nakagawa-consul.com/seminar/075.html

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る。
作者：　中川清徳 　2015年11月23日号   VOL.2471
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「話す」と「聞く」のバランスがうまい人のこんややり方む洛

（続きは編集後記で）

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【今月のおすすめビジネスリポート】　ご希望者に無料贈呈
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弊所がお届けする"ビジネスリポート"は、経営に役立つ情報が
満載です。

例えば「マネジメント関連」では経営戦略、企画・営業、広報、
生産・物流、人事管理等の情報を、「ビジネス関連」では卸・
小売、食品、製造、不動産、情報・通信等の各業界情報を、
その他「ビジネス以外」では、生活分野、健康、環境、豆知識
など、多岐にわたる経営情報を取り揃えております。
　　　　　　　　　　
今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。
レポートの5テーマの中にはご希望でないテーマとあろうかと思いますが
5テーマすべて送付します。
従来はご希望の資料のみを送付していましたが、多数の方の
お申し込みがあり、弊社の事務処理が大幅に増えております。
そのような理由から、ご希望でないレポートも同送されること
をご承知ください。
そうすることで弊社の事務負担が大幅に軽減されます。
ご理解をお願い申し上げます。
また、弊社の広告も同送されることをご承知ください。
今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。

---【マネジメント関連 3本】 ----------------------------

1.経営のヒントとなる言葉　
　大村智（ノーベル生理学・医学賞受賞者）
    「人のまねをするとそこで終わり。それはスキーで学んだ。
　　　失敗も多いが、人を超えるにはまねをしたら超えられ
　　　ない」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （全3ページ）

2.部下が正しく動き出す！ できる上司のコミュニケーション術
　　・そもそもコミュニケーションって何？
　　・上司と部下のコミュニケーションのゴールは？
　　・上司が部下を動かすために必要な4つのステップ
　　・知る：部下としっかりと向き合う
　　・伝える：「分かっているはず」は禁物
　　・動かす：上司の思いを込める
　　・正す：部下への配慮を忘れない
　　・上司と部下は協力し合う関係
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （全7ページ）

3.情報漏洩事件から考える中小企業の情報セキュリティー対策
　　・情報セキュリティー対策について
　　・情報漏洩インシデントの要因
　　・行うべき情報セキュリティー対策法とは
    ・誰に情報セキュリティー教育を任せるか
　　・留意すべきポイント
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （全6ページ）

---【ビジネス関連以外 2本】-----------------------------

4.年末のご馳走だけじゃない！
 「ふるさと納税」の仕組みと新たな可能性
　　・ふるさと納税とは
　　・ふるさと納税制度の仕組み
　　・ふるさと納税制度の留意点
　　・今後の動向
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （全7ページ）

5.さかもと未明の「男を上げるおしゃれ術」　
　第9回「エスコートできてこそ、一流の男」
　　・エスコートくらいできなきゃ、平成の男として失格
　　・「騎士道精神」があってこそのエスコート
　　・デキる男のエスコート術
　　・「お姫様」な女性に臆するなかれ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （全8ページ）

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レポートは5テーマすべて送付しますので、ご記入は不要です。
従来はご希望の資料のみを送付していましたが、多数の方の
お申し込みがあり、弊社の事務処理が大幅に増えております。
そのような理由から、ご希望でないレポートも同送されること
をご承知ください。
そうすることで弊社の事務負担が大幅に軽減されます。
ご理解をお願い申し上げます。

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特記事項：（ご要望・ご質問などを記入ください）

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※上記事項をご入力の上、そのままご返信ください。

※期限：11
月30日まで。期限を越えた場合は対応しかねます。

※ご希望のリポートはPDFファイルです。添付ファイルにて折り
返してお送りします。

※リポートの他に弊社のセミナーなどの案内も同送されることを
ご了承ください。

（中川コメント）

ご遠慮は無用です。
今日はここまで。では、またあした。

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　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→　http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→　http://form.mag2.com/stewiobour

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　　　　編集後記 　　　　　
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「話す」と「聞く」のバランスがうまい人のこんややり方む洛

「会話上手」と言われるのはどんな人だろう。
　よく「おしゃべり」と形容される人がいるが、その人は、しゃべることに
は長けていても、決して会話上手とは言えない。一方がしゃべれなくなって
しまうからだ。

　人は誰でも話をしたいという欲求を持っている。ところが、おしゃべりな
人の前では、その「話して聞いてもらう」という大切な欲求が満たされなく
なり、欲求不満に陥る。気配り上手は、そんなことで相手にストレスをため
させたりはしない。どうするかというと、相手にたくさんしゃべらせるのだ。
会話上手は、すなわち「聞き上手」なのである。

　試しに、会話上手と思われる人の隣にでも座る機会があったら、その会話
のテンポに耳を傾けてみるといい。きっと、自分がしゃべりすぎない工夫を
していることがわかるだろう。仮に、自分が多くしゃべりすぎたとしても、
適当なところで、
「で、〇〇さんはどう思う？」
「〇〇について聞かせてもらえますか？」
と相手に水を向けることができる。

　たぶん、会話上手な人は、常に自分を客観的に見るクールな視点を持って
いて、
「おいおい、今はちょっとしゃべりすぎだぞ」
と警告を発することができるのだろう。

　ある会話術の本には、人と対話するときのベストなバランスは、自分がしゃ
べる時間が「20ーセント」、相手にしゃべらせる時間が「80パーセント」と記
されていた。つまり、自分が2割に対し、相手に8割しゃべらせる。またある本
には「聞くが7割、話すが3割が理想」とあった。つまり、聞くが7～8割、話す
が3～2割程度になるよう気を配れば、相手の欲求は十分満たされ人間関係も良
好になるということになる。

　もちろん話の流れで4:6や5:5のバランスになったり、自分が多くしゃべる時
間が出て来るのは仕方がないが、常に「2:8」から「3:7」程度のバランスを意
識することで、しゃべりたい自分をコントロールしやすくなる。そして、相手
が話しているときは一生懸命聞く、相手の話の腰を折らない、気持ちよくしゃ
べらせてあげる、という気配りを忘れずに。

（人間関係大事典　青春出版社刊より）

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　「中小企業のためのストレスチェック義務化への対応」出張セミナー
　
　　御社に訪問する出前セミナー（複数の参加もＯＫ）です
　　まだ、業界団体等で研修としたい場合も対応します（参加人数不問）
　　　　＜３時間コース（一般公開セミナーと同じ内容）＞
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　セミナーに参加する時間がとれない方のために御社（あるいはご自宅）
にお伺いして公開セミナーと同じ内容のセミナーを承ります。
　訪問日は休日（祝日・土曜日・日曜日など）も対応しています。
　訪問先は北海道から沖縄まで日本全国対応しています。
　同一の会社であれば何人でも参加できます。

　また、業界団体等で開催したい場合も同じ条件で承ります。
　よろしければお申し込みください。

　お申し込みは下記にご記入の上、そのまま返信してください。
弊社よりご連絡申し上げます。

　御社名
　所在地
　役職名
　お名前
　ご希望日程

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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

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