【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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■ 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
【東京】3月15日（火） 10時～16時30分 東京開催
http://nakagawa-consul.com/seminar/002.html
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中小企業の賃金制度は簡単なほうが良い。
賃金制度を作る定石はたったの4つ。
その定石を押さえ,あとは社長が好きに作ればよいのです。
お申し込みは下記から
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者： 中川清徳 2016年2月21日号 VOL.2580
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4人の男の息子たち・・・クシュワント・スィンのジョークより
（続きは編集後記で）
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【今月のおすすめビジネスリポート】 ご希望者に無料贈呈
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弊所がお届けする"ビジネスリポート"は、経営に役立つ情報が
満載です。
例えば「マネジメント関連」では経営戦略、企画・営業、広報、
生産・物流、人事管理等の情報を、「ビジネス関連」では卸・
小売、食品、製造、不動産、情報・通信等の各業界情報を、
その他「ビジネス以外」では、生活分野、健康、環境、豆知識
など、多岐にわたる経営情報を取り揃えております。
今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。
レポートの5テーマの中にはご希望でないテーマとあろうかと思いますが
5テーマすべて送付します。
従来はご希望の資料のみを送付していましたが、多数の方の
お申し込みがあり、弊社の事務処理が大幅に増えております。
そのような理由から、ご希望でないレポートも同送されること
をご承知ください。
そうすることで弊社の事務負担が大幅に軽減されます。
ご理解をお願い申し上げます。
また、弊社の広告も同送されることをご承知ください。
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■■■■■■ ビジネスリポートお申込フォーム ■■■■■■
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貴 社 名 ：
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役 職 名 ：
ご担当者様 ：
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特記事項：（ご要望・ご質問などを記入ください）
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※上記事項をご入力の上、そのままご返信ください。
※期限：2月25日まで。期限を越えた場合は対応しかねます。
※ご希望のリポートはPDFファイルです。添付ファイルにて折り
返してお送りします。
※リポートの他に弊社のセミナーなどの案内も同送されることを
ご了承ください。
（中川コメント）
ご遠慮は無用です。
今月のおすすめビジネスリポートを5本ご紹介いたします。
---【マネジメント関連 3本】 ----------------------------
1.経営のヒントとなる言葉
石川康晴（株式会社クロスカンパニー創業者）
「セブン-イレブンモデルも大事だけど、世界戦略を考えたら、
（店舗規模が大きい米国のスーパーである）ウォルマート
モデルもいるのかなと思って」
（全3ページ）
2.中小企業が人手不足を乗り切るための採用活動
・中小企業の採用環境
・人をうまく活用できているか
・採用手段・ツールの見直し
・採用対象者を見直してみる
・まとめ
（全7ページ）
3.採用活動の新たなキーワード「オヤカク」に見る採用事情
・「売り手市場」の中で注目される
内定者フォロー「オヤカク」
・親にとっての「オヤカク」
・「オヤカク」の事例
・「オヤカク」は"ファミカツ"の一環
・健全な関係を築くことが重要
（全5ページ）
---【ビジネス関連 2本】-----------------------------
4.家計簿ソフトだけじゃない！FinTechの可能性を探る
・技術を駆使した新しい金融サービスの登場
・多様な事業領域に広がるFinTech
・FinTechの事例
・FinTechの担い手と投資額
・FinTechを支える要素と金融機関の動向
・これからのFinTech
（全7ページ）
5.自宅がホテルになる時代
――「民泊」が生むビジネスチャンス
・注目を集める民泊
・民泊を取り巻く環境と課題
・民泊のビジネスチャンス
（全8ページ）
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしてい
ます
ます
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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編集後記
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4人の男の息子たち・・・クシュワント・スィンのジョークより
4人の男が、待合室で列車を待つあいだ話し始めた。
最初の男:「わしは陸軍大佐。結婚して3人の息子があるが、3人とも医者
になった」
2番目の男:「実はわしも陸軍大佐なんだ。きみと同じように、結婚して
3人の息子があるが、3人とも技術者になった」
3番目の男:「なんと、実はわしも陸軍大佐なんだ。きみらと同じように、
結婚して3人の息子があるが、3人とも弁護士をしておる」
4人目の男は、3人の話を聞いていたが、あんたはどうなんだ、と聞かれて
こう答えた。
「オレは、陸軍大佐でもなんでもないし、結婚もしとらん。しかし、3人
の息子がいて、3人とも陸軍大佐だ」。
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賃金制度の見直をご検討の方へ
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賃金制度を見直したいが、勉強している時間がない...。
中川式賃金研究所のセミナーに参加したが賃金制度の見直しが後回しに
なっていつの間にか半年が過ぎ、1年が過ぎ...となっている...。
専門家にコンサルティングを依頼した方が良いかもしれません。
よろしければ賃金制度の見直しのお手伝いをさせていただきます。
賃金制度の見直しは次のステップで行います。
ステップ１ 世間相場との比較
ステップ２ 社内バランスの検討
ステップ３ 人事制度の構築
ステップ４ 諸手当の見直し
ステップ５ 基本給の決定
ステップ６ 昇給（減給を含む）システムの構築
ステップ７ 人事考課の見直し
ステップ８ 賃金規程の見直し
ステップ９ 従業員への周知、同意
専門家の力を借りて賃金制度の見直しをしたい方は下記にご記入し
そのままメールをください。
◆賃金制度見直しコンサルティングの仮申込み◆
（正式依頼ではありません。お申込み後に断ることはご自由です）
御社名：
役職名：
お名前：
上記項目にご記入の上そのまま送信してください。
コンサルティング料を含めた詳細をご連絡します。
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ご注意
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
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