【労務管理】差別的取扱いの禁止
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2016年7月21日号 VOL.2754
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人生をみじめにするような努力はやめるべきだ
（続きは編集後記で）
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【労務管理】差別的取扱いの禁止
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Ｑ．法改正で、パートと正社員の待遇に差をつけることを禁じる
規定が強化されましたが、具体的にはどのような場合に適用
されるのでしょうか。
（中川コメント）
Ａ．職務等が実質同一なら該当
パートタイマーと通常の労働者との待遇の相違は、両者の
「職務の内容」とその「職務の内容及び配置の変更の範囲
その他の事情」を考慮して、不合理と認められるもので
あってはならないと規定されました(パートタイム労働法
第8条)。また、昨年4月の改正法施工前は無期雇用のパート
タイマーへの差別的取扱いを禁じていましたが、現行法では
有期雇用でも同様に扱われます。
「職務の内容」とは業務の内容及び当該業務に伴う責任の
程度をいい、「業務」とは継続して行う仕事、「責任の
程度」とは付与されている権限の範囲で、緊急時への対応
やノルマに対する期待の程度等が該当するとしています。
「内容や配置の変更」はたとえば人事異動等で、これらが
「実質的に同一」であると認められる場合は、パートタイ
マーと通常の労働者との待遇に差を付けられないことに
なります。
昨年9月施行のいわゆる「同一労働同一賃金推進法」は、
労働者派遣法の改正に伴って制定されたものですが、これ
に即して今年3月より厚生労働省で検討会が開催され、パー
トタイム労働法の施行状況についても実態調査が始められ
ています。
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編集後記
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人生をみじめにするような努力はやめるべきだ
勉強をして優秀な成績を取ること。グレて非行に走ること。この二つは正反
対な生き方のように見えて、実は同じ目標を追いかけた生き方だ、とアドラー
は考えました。
二つの努力の目標は、親や周囲から注目を集めたい、という意味で完全に一
致するからです。
子供は誰もが全力を傾けて親に認められようとします。アドラーはこれを「優
越を求める努力」と呼びました。しかし、頑張っても勉強で一番になれない、
と思った時、子供は戦略を転換します。だったら運動で一番になろう。それで
もダメならば、今度は音楽や絵画などの芸術で。それでもダメならば・・。
最後は非行や犯罪で注目を集めようとするのです。
人は「ほめられる」という「正の注目」を得られないとわかると、「叱られる」
という「負の注目」を集めようとします。マザー・テレサは「愛情の反対は
無関心だ」と言いました。無視されるくらいならば、叱られた方がいい。
子供はそのように思うのです。
そして、その人生への態度がそのまま大人になっても残る場合がある。
大人でさえも、「正の注目」を得られなければ、「負の注目」を得ようとして
しまうのです。
しかし、その考え方では人生はうまくいきません。幸せになることはできない
のです。
ですから「負の注目」を得るのではなく、たとえ小さくても「正の注目」を
集める努力をしなくてはいけません。人生をみじめにする方向への努力をや
めなければならないのです。
（アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる１００の言葉 小倉広箸
ダイヤモンド社刊）
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