【育児介護】法律が変わり、緩和されます
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「ガラッと賃金一新セミナー」2017
【東京】2月13日(月)/2月23日(木)/3月6日(月)/3月8日(水)
いずれも13時30分~16時30分
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
足で集めた生の情報「ズバリ! 実在賃金」で自社の競争力を再確認
しましよう。
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「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
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そこで中小企業の生の賃金データを集めている(有)中川式賃金研究所の
中川清徳がセミナーを開催します。
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ワークライフバランスを達成しながら一定の年収を実現するべきです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。ふるってご参加下さい。
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第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 今年の賃金改定はココがポイント
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
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発行者: 中川清徳 2016年10月14日号 VOL.2857
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「お山の大将」の末路
(続きは編集後記で)
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【育児介護】法律が変わり、緩和されます
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【育児介護】法律が変わり、緩和されます
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有期契約(例:パート、契約社員)の従業員が育児休業をする要件が
下記のとおり緩和されます。(事業主からしたら負担が重くなります)
下記のとおり緩和されます。(事業主からしたら負担が重くなります)
【現行の要件】
1.申し出時点で過去1年以上継続して雇用されていること
2.子が1歳になった後も雇用継続の見込みがあること
3.子が2歳になるまでの間に、有期契約が更新されないことが明らかな
者は除く
※ 2,3,は申し出た時点(1.)で判断
1.申し出時点で過去1年以上継続して雇用されていること
2.子が1歳になった後も雇用継続の見込みがあること
3.子が2歳になるまでの間に、有期契約が更新されないことが明らかな
者は除く
※ 2,3,は申し出た時点(1.)で判断
【改正後の要件】(平成29年1月1日施行予定)
1.申し出時点で過去1年以上継続して雇用されていること
2.子が1歳6ヶ月になるまでの間に、有期契約が更新されないことが明ら
かな者は除く
※ 2,は申し出た時点(1.)で判断
1.申し出時点で過去1年以上継続して雇用されていること
2.子が1歳6ヶ月になるまでの間に、有期契約が更新されないことが明ら
かな者は除く
※ 2,は申し出た時点(1.)で判断
【改正箇所】
「現行要件」の2がなくなります。
「現行要件」の3の2歳が1歳6ヶ月に改正されます。
「現行要件」の2がなくなります。
「現行要件」の3の2歳が1歳6ヶ月に改正されます。
子の看護休暇、介護休暇の取得単位が変わります。これは、有期契約の
従業員(例:パート、契約社員)も無期契約の従業員(例:正社員)も
適用されます。
従業員(例:パート、契約社員)も無期契約の従業員(例:正社員)も
適用されます。
【現行制度】 1日単位で取得
【改正後】 半日(所定労働時間の2分の1)単位の取得が可能
※ 所定労働時間が4時間以下は対象外
※ 業務の性質などから半日単位の取得が困難な従業員は
労使協定により除外可能
※ 労使協定により、所定労時間の2分の1以外の時間数を
半日とすることが可能
※ 所定労働時間が4時間以下は対象外
※ 業務の性質などから半日単位の取得が困難な従業員は
労使協定により除外可能
※ 労使協定により、所定労時間の2分の1以外の時間数を
半日とすることが可能
(中川コメント)
そのほか、
・育児休業等の対象となる子の範囲の拡大
・介護のための所定労働外労働(≒残業)の免除
・介護休業の対象家族の範囲拡大
などがあります。
詳しくはインターネット等ご確認ください。
・育児休業等の対象となる子の範囲の拡大
・介護のための所定労働外労働(≒残業)の免除
・介護休業の対象家族の範囲拡大
などがあります。
詳しくはインターネット等ご確認ください。
法律改正により会社が取り組むこと
1.関連規程(就業規則等)の見直しをする
2.半日単位の取得が困難である労働者について労使協定を締結する
3.半日単位の時間が所定労働時間の2分の1以外を半日とする労使協定を
締結する
1.関連規程(就業規則等)の見直しをする
2.半日単位の取得が困難である労働者について労使協定を締結する
3.半日単位の時間が所定労働時間の2分の1以外を半日とする労使協定を
締結する
平成29年1月1日施行が予定されています。
今から準備しておくほうが良いでしょう。
今から準備しておくほうが良いでしょう。
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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編集後記
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編集後記
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「お山の大将」の末路
自分より優れた人とつきあうか。あるいは自分より劣った人とつ
きあうか。
優れた人とつきあえば、自分が利益を得ることができるが、劣つ
た人とつきあえば、相手に利益を与えることになる。
私は、相手から利益をもらうことを怠り、相手に思恵を施すだけ
のつきあいをしようとは思わない。
世の中には、いつも自分より劣った人たちを身辺にかき集め、自
分の思うがままに操って、天下を取った気分になっている者がいる
が、笑止千万である。
きあうか。
優れた人とつきあえば、自分が利益を得ることができるが、劣つ
た人とつきあえば、相手に利益を与えることになる。
私は、相手から利益をもらうことを怠り、相手に思恵を施すだけ
のつきあいをしようとは思わない。
世の中には、いつも自分より劣った人たちを身辺にかき集め、自
分の思うがままに操って、天下を取った気分になっている者がいる
が、笑止千万である。
(1日「ひと粒」の黄金の知恵 森鴎外著 齋藤孝訳 イープレスト刊より)
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【DVD版】 自動的に改善報告がドンドン出る
「ボーリング式改善報告」の導入のしかた
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多くの会社で、なり物入りで始まった改善提案制度は、いつの間にか消え
てしまっています。
てしまっています。
実は、そういう私も、大企業にいるときに改善提案制度があまりうまく行
かなかった経験を持っています。うまくいかなかった原因は2つありました。
かなかった経験を持っています。うまくいかなかった原因は2つありました。
1.審査のスピードが遅い
2.教育をしていない
2.教育をしていない
審査のスピードを速めて教育をきちんとすると、改善が活発になってきます。
講師である中川が以前勤務していた40人の製造業の会社では、従業員に改善
提案件数のノルマを課さなくても、自動的にドンドン出てきていました。
事務局であ
る中川は、決済の判を押すだけで、ほとんど何もしていませんで
した。そのような、魔法のような方法があります。
提案件数のノルマを課さなくても、自動的にドンドン出てきていました。
事務局であ
る中川は、決済の判を押すだけで、ほとんど何もしていませんで
した。そのような、魔法のような方法があります。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-09.html
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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