【ＣＤ】『営業秘密の保護と競業避止』

 

 

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

 

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で

現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

 

発行者：　中川清徳 　2016年12月29日号 VOL.2954

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なぜ、手戻りが発生するの？

 

（続きは編集後記で）

 

 

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【ＣＤ】『営業秘密の保護と競業避止』

       　講師　北見昌朗先生　　ゲスト講師　金森 将也 氏（弁護士）

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営業秘密が不正に利用・漏えいすると大損害！

 

こんな問題を不安に感じていませんか？

「元幹部が同業他社に転職し、部下を引き抜こうとしている」（建設業）

「幹部が同業他社を起業しようとしている」（卸売業）

「技術者が機密情報を漏えいした気がする」（製造業）

「新人研修に多額の費用をかけたが、その後すぐ同業者に転職しない

だろうか？」（女性専用体操教室）

「営業担当者が同業他社に転職した。顧客を奪われないだろうか？」（卸売業）

このような問題に対応するのが「不正競争防止法」です。

 

「不正競争防止法」とは？

 

「事業者間の不正競争を抑止し、公正な競争およびこれに関する国際約束

（条約等）の的確な実施の確保を目的とする法律」のことです。

 

・他人の商品等表示（氏名、商号、商標、包装、容器等）を使用し取引して

他人と混同させる行為

・他人の商品形態を模倣して取引する行為

・不正な手段によって他人の営業秘密を取得し使用する行為

・営業上の技術的制限手段（プログラム等）の効果を妨げる装置を提供する

行為

・不正な利益を得る、または他人に損害を与える目的で、他人のドメインを

使用する行為

・競争者の信用を害する虚偽の事実を告知し流布する行為など

 

そこで企業を守るために、この観点で専門弁護士が解説します。

ゲスト講師：弁護士法人アクシス　代表弁護士　金森将也様

北見先生が金森弁護士に質問し、それに回答する対話形式です。

対話形式なので、分かりやすいです。

誓約書、競業避止特約契約書は他に類を見ないオリジナルかつ実用的な

ひな形です。これだけでも価値があります。

 

主な内容

そもそも「不正競争防止法」とは？

営業秘密保持義務について

競業避止義務について

引き抜き行為

会社を守る具体的なノウハウ集

誓約書を、入社時および退職時に提出させる

競業避止特約契約書を結ぶ（手当の支給が必要）

 

講師　北見 昌朗 氏

株式会社北見式賃金研究所　所長

昭和３４年名古屋市生まれ。

平成７年独立して株式会社北見式賃金研究所を設立して所長に就任し、

オーナー会社を対象にした賃金・人事コンサルタント業を始める。

著書は「製造業崩壊」「サービス残業・労使トラブルを解消する

就業規則の見直し方」など多数。

 

ゲスト講師　金森 将也 氏

弁護士法人アクシス　代表弁護士

平成１３年：最高裁判所司法研修所 第55期司法修習生に採用。

平成１４年：名古屋弁護士会（現愛知県弁護士会）に登録。弁護士活動を開始。

平成１５年：名古屋市東区白壁にて「つばさ総合法律事務所」を開設。

平成２５年：「弁護士法人つばさ」を設立し、代表社員に就任。

平成２６年：「弁護士法人WING」に改名。

平成２７年：「弁護士法人アクシス」に改名。

 

内容　CD２枚（2016年11月作成）

　　　　　　　　レジメ＋音声CD １枚（30分）＋資料CD １枚

 

注意事項

オリジナルかつ秘匿性が高いため、社会保険労務士、コンサルタントの

方は対象外です。

 

販売価格20,000円(税別・送料無料)

 

ＨＰからのお申し込みは下記からお願いします。

http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-20.html

 

また、下記のご記入いただきそのまま返信でも申込みができます。

 

***** 【ＣＤ】『営業秘密の保護と競業避止』申込み書**************

社名

役職名

氏名

郵便番号

所在地

電話

******************************************************

 

 

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　　　　編集後記 　　　　　

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なぜ、手戻りが発生するの？

 

いきなり100点をとろうとするのが原因

 

「期限ギリギリに資料を提出して、上司からダメ出しを喰らった」

手戻りの多い職場を観察していると、このパターンに陥っている人が

多いことに気がつきます。

 

仕事を受けたタイミングで成果物のイメージ合わせをしないばかりか、

そのまま自分のやり方とペースで突っ走る。

 

そして、期限ギリギリに提出。

「うん、いい出来だ。100点満点だ！」と思っているのは自分だけ。

上司からはダメ出しの嵐。

結果、最初からやり直す羽目になった。ちやんちゃん。

 

（職場の問題地図　沢渡あまね　技術評論社刊より）

 

 

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