「ユニオンへの戦略的対応」セミナー

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2018年9月17号   VOL.3747
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塾の先生にどうしたら、いい点数がとれるか聞いてみた

（続きは編集後記で）

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経営には戦略がある。紛争には？

「ユニオンへの戦略的対応」セミナー

　　　　　　【東京】　10月15日（月）13時30分～16時30分
　　　　　　　　　http://nakagawa-consul.com/seminar/094.html
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「一体いつまで続くんですかね？」
ユニオンに入られた会社の経営者・幹部社員から、もっとも多く出てくる
言葉です。
会社は、何より早期解決を図りたい。
そこで、組合要求に対して一定の解決金を支払います。
合意書を取り交わして安心したのも束の間。
今度は組合に別の法令違反を指摘され、再び金銭を要求されます。
こうした事態になる最大の原因が、会社に戦略がないことです。
ゴール設定が戦略目標になっていないから解決しないのです。

経営者と社員が日々の業務に真剣に取り組んで、ようやくいくらかの利益が
残る。
これが中小企業の実情ではないでしょうか。

企業と社員の貴重なおカネが、怒号や威嚇を得意とする勢力の元に流出して
いく。
こんな社会は絶対におかしい、と講師は考えます。
このセミナーでは、ユニオンに対する戦略的対応を解説します。
会社と社員で築いた尊い利益を社内に守る一助になることを切に願っています。

詳しくは下記からご確認ください。（セミナー申し込みもできます）
↓
→→　 http://nakagawa-consul.com/seminar/094.html

【セミナーの内容】（講師の都合で変更になることがあります）

第１部 相手を知る

　・組合が会社を見る目
　・団体交渉 初期対応べし・べからず集
　・労働委員会とは
　・街宣活動の違法・合法
　・得意先も求人応募者も目にするウェブ・SNS拡散

第２部 己を知る

　・状況分析のやり方
　・36協定はスキだらけ！
　・解雇・雇止め、賃下げ、労災事案

第３部 百戦危うからず

　・戦略目標を設定する
　・会社の味方になってくれる弁護士・社労士の選び方
　・戦わざるが上策

【講師プロフィール】

時枝 慎一郎
ポルテー経営法務 代表／社会保険労務士
自らが法律事件で苦労した経験から、法務の相談業を志す。
平成12年社会保険労務士登録後、団体交渉、不当労働行為申立、労働局
あっせんなどの立会回数は50回を超える。
労務トラブルを見通し、予防することに徹した労務相談がライフワーク。

★セミナーの対象
　　中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま
　　尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方はご遠慮ください

お申し込みは下記からお願いします。
→　 http://nakagawa-consul.com/seminar/094.html

お申し込みをお待ちしております。

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　　　　編集後記 　　　　　
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塾の先生にどうしたら、いい点数がとれるか聞いてみた

　私は中学校一年生のとき、国語が苦手だった。
授業で習う教科書に載っている何回も目を通すような文章はテストで点数を
とれるのだが、初めて見る文章が出る塾のテストでは思うように点数が取れ
なかった。

そこで、塾の先生にどうしたら、いい点数がとれるか聞いてみた。
すると、先生はいくつかのアドバイスを教えてくれた。

そして、最後に先生は私に、
　「自分を変えようとする、この瞬間からが大事」
とおっしゃった。

　今の自分の行動がこれからの未来を明るく照らすのかもしれない。
だから、私はこの一言を聞いて、今生きているこの瞬間を無だにしては
いけないなと思った。

　それから、毎日、一生懸命勉強して、国語の苦手が少しずつ減っていった。
今でも、忘れない一言だった。
瀬戸市立品野中学校　加藤さん

（プチ紳士からの手紙　より　http://giveandgive.com/）

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☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
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