【労務管理】欠勤が多い

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
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[松下幸之助の名言|
誰も使っていないということは、無限の市場があることだ]
(続きは編集後記で)
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 【労務管理】欠勤が多い
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匿名ご希望の読者から質問を頂戴しました。
(引用開始)
あまりにも欠勤が多くなると、このまま野放しにしてはいけないと考え
ており、現状把握するためにも近日中に面接しなければと思っています。
本人は有給がゼロとなり、欠勤となるのは仕方がない、賃金はいらないと
いってるようです。
労働の提供義務を免れることはできないと考えます。
今後、欠勤が続くと、「原則ありえない、賞与にも反映され、人事考課に
も影響が出てマイナス査定の対象」となる旨を伝えようかと思います。
今後の対処方法について、アドバイスいただけたらと思います。
よろしくお願いします。
     
(中川コメント)
あまりにも欠勤が多いとのことです。
しかし、具体的な日数や時期が不明なので、回答は難しいです。
したがって、月に数日程度欠勤すると想定して回答します。
お考えのとおり、従業員には労務提供義務があります。
「賃金はいらないから欠勤をする」は許されません。
まず、確認することは欠勤をどのタイミングで連絡しているかです。
始業時刻を過ぎての欠勤は無断欠勤となります。
次に欠勤の理由を把握することです。
年休は自由に取ることができますから、理由は不要です。
しかし、労務適用義務があるにもかかわらす欠勤する場合は
ちゃんとした理由が必要です。
それを確認することは当然の行為です。
次に、
欠勤はしかたない、賃金はいらないは通用しないことをわからせましょう。
もちろん、欠勤で成績査定にマイナスの影響がでることは当然ですし
それを伝えることは支障がありません。
御社の就業規則の内容が不明ですが、一般的には欠勤のルール、
欠勤の懲戒処分が記載されていると想定します。
就業規則に沿ってきちんとした対応をすることです。
もし、不十分であれば就業規則の見直しをしましょう。
ただし、就業規則も見直しをしても、見直し以前の行為は見直し前の
就業規則を適用します。
お間違えにならないよう(老婆心ながら)。
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    編集後記      
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[松下幸之助の名言|
誰も使っていないということは、無限の市場があることだ]
モーターといっても小型である。
しかも、いま皆さんの家庭でモーターを使っているところがあるか。
誰も使っていないということは、無限の市場があることだ。
【覚書き|モーター部門を設立したとき、周囲からの反対に対し言った言葉】
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