[今月の経営格言] 林修(予備校講師)

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人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2020年5月8日号          VOL.4487
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感染予防に手洗いが重要とはだれが言い出したのか?
(続きは編集後記で)
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[今月の経営格言] 林修(予備校講師)
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◆今月の経営格言
   「いいことも続かないが、悪いことばかりも続かない、
     そう信じて、焦らず、腐らず、諦めずに忍耐強く、 
     機をうかがってください」
   林修(予備校講師)
   出所:「いつやるか?今でしょ!
             今すぐできる45の自分改造術!」(宝島社)
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冒頭の言葉は、
「良い流れも悪い流れも、いつかは変わる。
 そのときに備えて、常に努力を怠らないことが重要だ」
ということを表しています。
大学を卒業した後、林氏は日本長期信用銀行に入行しました。
当時、日本はバブル経済の真っただ中にあり、好景気に沸いて
いました。しかし、こうした状況に対して林氏は漠然とした危
機感を抱き、このような「流れ」は一過性のものであり、いず
れ変化が訪れると感じたことから、銀行員以外の道を模索する
ために同行を退行しました。やがてバブル経済は崩壊し、後に
日本長期信用銀行も破綻することとなります。
銀行を辞めた後、林氏は株式投資や起業などで生計を立てよう
としましたが、いずれも失敗し莫大な借金を背負ってしまい
ました。
林氏は借金を返済するべく、収入がよかった予備校講師の職に
就きました。ところが、ここでも悪い流れが続きます。林氏は
複数の予備校で講義を担当していましたが、そのうちの1校が
経営方針の変更から林氏との契約を終了したのです。このこと
により、林氏の収入は減少してしまいました。
しかし、このような状況に際しても、林氏はネガティブになら
ず、「講義数が減って時間に余裕が生まれた分、今まで忙しく
てなかなか手が着けられなかったことに取り組むことができる
ようになった」と前向きに捉えました。そして、日々、入試問
題の研究や教材のチェックを重ね、自身の講義のレベルを高め
ることに時間を費やしました。
こうした折、林氏のもとに「東大特進」コースの講師の依頼が
舞い込みました。このコースは、全国の受講生の中でも、東京
大学を目指す受講生を対象とした特別コースです。このコース
で講座を持ったことで、林氏のハイレベルかつ分かりやすい講
義は大きな評判を呼び、林氏はいわゆる「カリスマ予備校講師」
として多くの受講生から絶大な支持を得ることとなりました。
林氏は、物事には「流れ」があると考えています。流れには、
良い流れもあれば悪い流れもあり、どちらかを自身の力で選ぶ
ことはできません。しかし、確実に言えるのは、「流れは、い
つか変化する」ということです。たとえ良い流れが来ても、そ
れが永遠に続くわけではありません。逆に、悪い流れもまた、
永遠に続くわけではないのです。
予備校講師となった後に収入が減少したときの状況を振り返り、
林氏は当時の自身の心境を次のように語っています。
「自分の現代文の講師としてのスキルは落ちているわけでもな
ければ、そもそも勝てない場所で勝負しているわけでもない、
だとしたら、いつか、いい流れが来る、そのとき動けばいい、
その考えはまったく変わりませんでした」
後に、林氏は、「いつやるか?今でしょ!」のセリフで一躍
時の人となります。この言葉には、「『いつやろう』と考えて
いたら、だんだんとそれを先送りにしてしまう。常に『今』取
り組むことが重要だ」という意味が込められています。
この言葉の通り、たとえ自身が悪い流れの中にいても、林氏は
常に「今」努力することを惜しみませんでした。だからこそ、
良い流れが訪れたときに、その流れを最大限に生かすことが
できたのです。
自身が良い流れの中にいるときにも、慢心したり油断したりす
ることなく冷静に状況を判断し、流れが変わりそうになったら
すぐに進むべき方向を変更する。そして、自身が悪い流れの中
にいるときにも、決して状況を悲観したり後ろ向きな気持ちに
なったりすることなく、良い流れが訪れたときに備える。
流れに左右されず、常に機をうかがう慎重かつ前向きな姿勢が、
チャンスを最大限に生かす上では欠かせないといえるでしょう。
【本文脚注】
本稿は、注記の各種参考文献などを参考に作成しています。本
稿で記載している内容は作成および更新時点で明らかになって
いる情報を基にしており、将来にわたって内容の不変性や妥当
性を担保するものではありません。また、本文中では内容に即
した肩書を使用しています。加えて、経歴についても、代表的
と思われるもののみを記載し、全てを網羅したものではありま
せん。
【経歴】
はやしおさむ(1965~)。愛知県生まれ。東京大学卒。1988年、
株式会社日本長期信用銀行(現株式会社新生銀行。本稿では
「日本長期信用銀行」)入行。1992 年より東進ハイスクール、
東進衛星予備校各現代文講師。
【参考文献】
「いつやるか?今でしょ!今すぐできる45の自分改造術!」
(林修、宝島社、2012年3月)
「東進ドットコム」(株式会社ナガセ)
(中川コメント)
本日の記事は弊社が有料会員となっている「中小企業福祉
事業団」のビジネスリポートの記事を転載しました。
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    編集後記      
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感染予防に手洗いが重要とはだれが言い出したのか?
手洗いの有効性を発見したのは、19世紀のゼンメルワイスと
いう医師でした。このころ、子どもを産んだばかりの母親が、
産褥熱(さんじょくねつ)と呼ばれる病気で亡くなるケース
が大変多かったのですが、彼はこの原因が医師の手によるもの
との仮説をたてました。というのはこの時代、医師たちは死体
の解剖実習を監督しており、その後手も洗わずに出産を控えた
産婦の産道の検査をしていたからです。ゼンメルワイスは死体
に付いている何か悪いものが、医師の手で運ばれるのだろうと
考えたのです。手指消毒を導入すると、産褥熱の発生率は劇的
に下がりました。この功績からゼンメルワイスは後世になって
「感染制御の父」と呼ばれるようになりました。
この度の感染症対策として、厚生労働省から正しい手洗いの
方法についての案内が出ています。今一度ご確認の上、予防
対策の参考にしていただければ幸いです。
■正しい手の洗い方(厚生労働省)
⇒ https://www.mhlw.go.jp/content/10900000/000593494.pdf
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