[労働契約]　有期雇用で14回更新した人を雇い止めにすることができるか

敵を知り己を知れば百戦危うからず（孫子）
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[場所] 御社（Web会議式で行います）
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者：　中川清徳 　2020年8月14日号 VOL.4585
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成功しているリーダーは、○○メッセージを使っています。
○○に入る二文字は？
(続きは編集後記で）
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[労働契約]　有期雇用で14回更新した人を雇い止めにすることができるか
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有期契約の人の雇用契約を通算して5年を経過した場合、本人の
希望があれば無期転換にする義務があります。
しかし、無期転換の希望が少ないのが実情です。
有期契約を繰り返した場合、雇い止め（契約期間満了での解雇）は
正社員と同等に扱うようにしなければなりません。
つまり、ちゃんとした理由がなければ雇い止めできないのです。
ある会社でのできごとです。
有期契約社員の雇用契約が約11年10カ月の間で14回更新されて
いました。しかし、その人の担当する業務が減少し、仕事を
与えるだけ確保できない状態になりました。
それで、やむなく契約期間満了で雇い止めしました。
これが裁判になりました。
裁判所は、
１．長期雇用となっているので安易な解雇はできない
２．しかし、仕事が減ったことは雇い止めする事情となる
３．｢雇用期間の定め及び期間満了時点での諸事情を考慮して
　　更新することがある｣等と明示された契約書を作成しており、
　　更新手続きが形骸化しているとはいえない
として、雇い止めは有効であるとしました。
つまり、会社が勝ちました。
（中川コメント）
本日の記事はバンダイ事件（東京地裁令2.3. 6判決）を参考に
しました。有期契約を繰り返していても、雇い止めの理由が
あれば雇い止めはOKということです。
あなたの会社の有期雇用契約はきちんと更新しているか
確認しましょう。
更新していなければ、もめごとのタネを作っているような
ものです。
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[題名]　半日版　就業規則の作り方　セミナー
[配布]　レジメ89ページ　資料120ページ
[講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長）
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[日時]　9月18日(金) 13時30分～16時30分(3時間)　 　
　10月9日(金) 13時30分～16時30分(3時間)　 　
[申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html
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編集後記 　　　　　
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成功しているリーダーは、○○メッセージを使っています。
○○に入る二文字は？
答え　アイ（英語のIです）
成功しているリーダーは、アイ(I)メッセージを使っています。
効果的なIメッセージで会話することを習慣にしていました。
｢私は～」を入れて相手のことを褒めていました。
｢私はあなたの～が素晴らしいと思っている」という言葉を部下に
かける習慣を持っていました。そして、日報や報告書のコメントも
I(アイ)メッセージで書いていました。部下からとても喜ばれて
いました。
（ぐんぐんと部下が育つリーダーの55の成功習慣-信頼される
リーダーになるための教科書　藤咲 徳朗著より）
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