[損害賠償] 会社の経費で社労士を合格したのに退職した
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[内 容] レジメ65ページ 資料編14ページ
[講 師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[受講料] 24,000円(税別)
[日 時] 1月13日(水) 13:30~16時30分(3時間)
2月16日(火) 13:30~16時30分(3時間)
[申 込] https://nakagawa-consul.com/seminar/125_web.html
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2020年12月26日号 VOL.4718
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床がピカピカ光っていてもそれは本当の5Sではないのです
(続きは編集後記で)
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[損害賠償] 会社の経費で社労士を合格したのに退職した
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
Aさんについて相談です。
中川:はい、何でしょうか?
社長:Aさんに、社会保険労務士の資格を取得させました。
教材や塾、受講料などは会社負担しました。
念のために合格後5年以内に退職する場合は受験にかかった
費用を返還するという誓約書を書かせました。
中川:合格できてよかったですね。
社長:ところが合格して半年後に退職届を出してきたのです。
それで約束どおり、受験費用の返還を求めましたが、
応じてくれません。
それで、退職金と相殺しようと考えています。
これって、OKですよね?
中川:どうして資格を取得させたのですか?
社長:毎年のように法律が変わり、その対応ができていないから
専門的知識をつけさせようと思ったからです。
中川:では、受験は会社の指示ですね?
社長:指示と言えばそうですね。
本当はAさんが自主的に社労士の資格をとってくれれば
よかったのですが、その気がなかったのです。
それで会社が費用を負担するから受験するように
言ったのです。
中川:今回のご相談の場合は、費用を返還させることは
難しいと思います。
社長:え?
5年以内に退職する場合は受験費用を返還するという
誓約書があります。
中川:その誓約書が違法となるからです。
社長:え?
どうしてですか?
中川:Aさんに仕事の一環として受験させているからです。
労基法16条では賠償予定を禁止するとなっています。
それに該当するからです。
実際、誓約書が無効となった判例があります。
(新日本証券事件 東京地裁平10.9.25判決)
社長:...。
くやしいですが、費用返還はあきらめます。
(中川コメント)
業務命令で資格の取得や海外留学をさせたばあい、5年以内に
退職する場合は費用の返還を求めるということは
損害賠償予定の禁止に違反します。
本人が自主的に資格を取得する場合に、それを支援するために
費用を負担している場合は、たとえば5年以内に退職すると
費用返還をさせると誓約書をとっていおればOKです。
つまり、業務命令か自主的かが分かれ目です。
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[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[内容] 総務のためのパワハラ対策セミナー
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[価格] 10,000円(税別)
[日程] 1月25日(月) 13時30分~15時30分
2月17日(水) 13時30分~15時30分
[申込] [Web] https://nakagawa-consul.com/seminar/114_web.html
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールご相談も可能です。
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編集後記
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床がピカピカ光っていてもそれは本当の5Sではないのです
これは大分前の、私が前の会社にいた頃の体験です。
外国からのお客様が工場見学に来られるわけですが、その中に技術
提携先であるドイツのロハート・ボッシュ社の人達もいたのです。
この人達が、工場を見て、5Sをよくやっていると褒めてくれるのです。
褒めてくれると嬉しいものですからますますはりきって一所懸命
5Sをやるわけです。トップ企業のボッシュの人が褒めてくれるん
だから大したものだと自己満足するわけです。
私も、まあそんなものかなくらいに思っておりました。
そのうちにボッシュの工場を見学させていただく機会があったのです。
実擦に工場を見せてもらったら、床なんかそれほどきれいでは
ないのです。それで「5Sは大しは事はないな」と申しましたら、
これを見ろと言って研削盤を見せられたのです。
これは大したものでした。加工する基準面には砥石の粉なんか
まったくないのです。これはちょっと違うぞと思いました。
この事があって、私は5Sは真剣にやらなければいけないな、と
大いに反省したのです。
いくら床がピカピカ光っていてもそれは本当の5Sではないのです。
本当の本物の5Sというのは付加価値を生み出す変化点に直接かかわる
5Sの事なのです。
そうでなければ5Sが価値を生み出す事はないのです。
5ゲン主義 5S管理の実践 古畑友三著 日科技連
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[担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
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