オーナー経営者を守るための役員報酬・退職金の見直し方セミナー

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2021年4月17日
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配偶者を従わせ、教育したいと思い、批判ばかりしていると
したら、その結婚は決してうまくいかないだろう。
(続きは編集後記で)
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[双方向Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
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[内容] オーナー経営者を守るための役員報酬・退職金の見直し方セミナー
[講師] プルデンシャル生命保険(株)ライフプランナー濱田勝則
    (社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング技能士/M&Aシニアエキスパート)

[価格] 20,000円(税別) 22,000円(税込)
[日程] 2021年5月12日(水) 10時00分~12時30分  
[申込]  https://nakagawa-consul.com/seminar/078.html
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールご相談も可能です。
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役員退職慰労金が損金不算入されたときのリスクは経営に致命傷を
与えかねません。
[研修の内容](講師の都合で変更になることがあります)
1.役員報酬に対する課税強化の時代です。
平成27年から所得税率・構造が見直されました。
最高税率の引き上げや給与所得控除の縮小、特定役員退職手当等の導入は
オーナー経営者(役員)の役員報酬に影響を及ぼします。
また、役員給与の払い方は社会保険料の負担にも影響をもたらします。
さらに平成30年度税制改正で、高額な役員報酬に対する課税強化が決定しました。
2. 役員給与(退職慰労金)が損金算入を否認されたときのリスクは、
経営に致命傷を与えかねません。
役員退職慰労金規程さえ作っておけば安心というのは、もはや過去の迷信です。
役員給与(退職慰労金)の損金算入が認められなかった裁判例や裁決事例を
紹介し、トラブル防止のポイントをお伝えします。
特に分掌変更時(代表取締役辞任→非常勤役員就任等)の役員退職慰労金の
支払いは要注意です。
役員給与を半額にさえすれば良いわけではありません。
3.役員退職慰労金の効果的な財源確保の方法をお伝えします。
会社で契約する生命保険は、役員の事業保障や退職金の財源確保の方法として
広く活用されていますが、死亡保険金や解約返戻金は、その原資に過ぎません。
契約締結の過程で提案される退職慰労金規程等を利用する際には、
自社の事情に合わせた検討が必要です。
トラブル防止のための対策と、生命保険の有効活用の基本をお伝えします。
4.その他
役員退職慰労金の損金算入否認事例
役員退職慰労金規程さえ作ればよいわけではない
功績倍率は3倍以内に収めたほうが無難か?
原則、弔慰金は退職慰労金とは別枠
見舞金が賞与とされた事例
給与所得控除の見直し
役員給与の払い方で変わる社会保険料の負担
会社法と法人税法では役員の範囲が異なる
使用人兼務役員とは
過大な役員給与で損金不算入ってどういうこと?
特に気をつけなければならない分掌変更時の退職金
特別功労加算金は、功績倍率の内枠と考える
これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
[参加者の声]
「セミナー資料が細部にわたっているので利用価値が大きいと思います。
実務において雑になっていることが多々ありましたが、参考になることが
沢山ありましたので心強く感じています‥‥匿名希望
「期待以上の内容で、大変役に立ちました。早速改善点について着手したいと
思います。本当に有難うございました」‥‥匿名希望
「生命保険の分割払い、退職金の功労金、特別功労金否認等、新しい知識を
得ました。いつも勉強になります。」‥‥M社 取締役社長Nさま
「報酬・賞与・退職金の考え方の整理が出来ました。
事業承継の株式の扱い等について考慮しているところです。
保険の扱いは特に今後、検討します。」‥‥匿名希望
★セミナーの対象
  主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま
  尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方はご遠慮ください
お申し込みは下記からお願いします。
Webセミナー https://nakagawa-consul.com/seminar/078_web.html
お申し込みをお待ちしております。
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    編集後記      
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配偶者を従わせ、教育したいと思い、批判ばかりしているとしたら、
その結婚は決してうまくいかないだろう。
本来、結婚するということは、相手を誰よりも大切に思い、自分のこと
以上に相手を大切にすることです。
常に「自分が何を手にするか」「自分の要求をいかに押し通すか」と考え
えるのではなく、「相手に何を与えられるか」「相手をいかに喜ばせること
ができるか」と考え実行する。
しかも、それをどちらか一方だけではなく、双方が共に実行する。
それが結婚生活を幸福なものにする唯一の方法なのです。
ですから、いずれかが「私は常に正しい。相手が間違っている」と
思っている限りうまくいきません。
また「自分の方が上である。従ってレベルが低い相手を教育しなければ
ならない」と思っている場合もまた、うまくいきません。それは平等では
ないからです。
また、支配は単に言葉で行われるとは限りません。物理的および社会的に
力が弱いことの多い女性が男性を支配するために、涙を流したり、
わめいたり、病気を利用したりすることがあります。
当然ながら、このような関係もうまくいきません。あくまでも二人が平等で
あり、奪うことよりも与えることを大切にする。
そうして初めて愛と結婚の課題は解決され、幸せが訪れるのです。
愛と結婚の課題においては、男性と女性が平等であることが前提条件です。
それが崩れている限り二人は常に問題を抱え続けることになるでしょう。
(アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉 
小倉広著 ダイヤモンド社刊)https://amzn.to/3naiKfX
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