賃金制度の見直のお手伝いをします

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2022年4月22日
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「お疲れ様」も失礼にあたる？

（続きは編集後記で）

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[題名] 賃金制度の見直のお手伝いをします
[担当]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[期間]　1か月～3か月程度
[見積]　15万円～45万円程度
[申込]　https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html
または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。

************賃金制度のコンサルティング申し込み書************
社　名
役職名
氏　名
電　話
所在地
下記から（ ）内に○で選択しそのままご返信ください。
( ） コンサルティングを申し込む
( ） コンサルティングの内容を知りたいので確認したい
( ） コンサルティングの見積もりをして欲しい
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賃金制度を見直したいが、勉強している時間がない…。
中川式賃金研究所のセミナーに参加したが賃金制度の見直しが後回しに
なっていつの間にか半年が過ぎ、1年が過ぎ…となっている…。

専門家にコンサルティングを依頼した方が良いかもしれません。
よろしければ賃金制度の見直しのお手伝いをさせていただきます。
会社の規模にもよりますが、期間は3ヶ月から6ヶ月程度です。

賃金制度の見直しは次のステップで行います。
一つの例です。
会社の事情により異なります。

ステップ１　世間相場との比較
ステップ２　社内バランスの検討
ステップ３　人事制度の構築
ステップ４　諸手当の見直し
ステップ５　基本給の決定
ステップ６　昇給（減給を含む）システムの構築
ステップ７　人事考課の見直し
ステップ８　賃金規程の見直し
ステップ９　従業員への周知、同意

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編集後記
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「お疲れ様」も失礼にあたる？

万能な「お疲れ様」という言葉も、取引先など社外の人に対しては
避けたほうがよいでしょう。

「お疲れ様です」は、気軽な挨拶という側面があるため、さほど
親しくない間柄で使うことに違和感を覚える人も少なくありません。
社外の人でも、普段から気軽に交流している相手ならともかく、
目上の人や公式な場では使うべきではないと言えます。

社外の人にかけるなら、ねぎらいの言葉より、「いつもありがとう
ございます」もしくは「お世話になっております」など、感謝の
言葉が適切です。

感謝の言葉で不快感を覚える人はいないので、よい関係が築ける
のではないでしょうか。

(残念なマナー　青春出版社刊）https://bit.ly/3oSxS2B

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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
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