パワハラになるか?
[ZOOMセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[内容] 採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー
[価格] 15,000円(税別) 16,500円(税込)
[日程] 11月24日(木) 14時00分~16時00分 2時間
12月15日(木) 14時00分~16時00分 2時間
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー**
希望日 月 日 時~ 時
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
********************************************************************
☆★☆───────────────────────────
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2022年11月15日 VOL.5409
──────────────────────────────
過去や未来にとらわれない
続きは編集後記で
──────────────────────────────
パワハラになるか?
──────────────────────────────
パレード運営の会社での配役について希望を述べることが
多くなり、他の出演者から不満を有する者が増えた。
そんな状況での居酒屋での懇親会のやりとり。
Aは本人、Bは上司。
A
我慢のピークを越えた時にどうすればいいですか?
B
だから違うところに行けばいいじゃない?
じゃあ君を嫌だと思った人間がいたらどうしたら良いの?
A
組まないようにすることはできないんですか?
B
自分だけが被害者みたいなさ。みんな言うんだけどさ、(中略)
嫌な奴もいるし、気に入らない奴もいるし、それをさ、
大人だから、それは、俺はここでやってんじゃねえよって思う。
みんながそうやって言ってたらどうしたらいいの?
金もらってやってるんだから、ちょっと我慢しろよ。
我慢できねぇんだったらとっとと辞めちまえ。
A
病気の症状が
B
あ、病気なんだ。ふーん、それでこういう商売できるの?
人間関係がダメだったら〇〇に行ったほうがいいんじゃない?
お前のワガママ俺が聞いてキャスティングしたほうがいい?
俺はそう絶対しない(中略)それをやったら俺が終わる。
いかがでしょうか?
これってパワハラになるのでしょうか?
ならないでしょうか?
答えは(中川コメント)で。
(中川コメント)
本日の記事はY社事件(千葉地裁 R4.3.29判決)を
参考にしました。
裁判ではこれはパワハラと認定はしませんでした。
居酒屋では普通の会話です。
しかし、会社は孤立するAを放置したことは、職場環境調整
違反であるとして88万円の支払命令を出しました。
職場の人間関係を放置していたことで賠償命令を出したのは
珍しいです。
従業員が孤立しないよう職場の人間関係を調整する法的義務は
ありません。
──────────────────────────────
[無料プレゼント]
昇給、賞与を自信を持って決めることができるプロット図を無料で!
無料で令和4年版の賃金診断資料を作成します。
遠慮はご無用です。
賃金診断資料は、御社の従業員の年収、月額、所定内、賞与が
世間相場と比較して高いか低いか一目で分かるグラフです。
また、そのグラフは、社内バランスが見える化できますので、
誰の昇給をどうすればよいか課題も見えてきます。
昇給や賞与を検討としてご活用ください。
[対象] 愛知県、岐阜県、三重県を除く全都道府県
首都圏、関西圏以外の県は厚労省の令和2年データを
独自に加工作成(最新のコロナ禍の賃金相場です)
[申込] このメルマガに「無料賃金診断依頼」と記入しそのまま返信
社 名
申込者
役職名
折り返し、御社の賃金データを入力するエクセルファイルを送信します。
または、下記にアクセスし、御社の賃金データをメールで送信して
ください。
「無料版 診断依頼用エクセル」をダウンロードできます。
──────────────────────────────
編集後記
──────────────────────────────
過去や未来にとらわれない
「人が耐えなければならないのは現在だけ。過去も未来も無害
である。なぜなら過去はもう存在しないし、未来はまだ存在
しないのだから」。ストア学派のこの主張は、まった
くその通りである。
過去と未来が存在するのは、人がそれについて考えるときだけ。
つまり、両方とも印象であり、実体がない。それなのにわたし
たちは、過去に対する後悔と未来に対する不安をわざわざ
つくりだしているのである。
(アランの幸福論 ディスカバー刊)https://amzn.to/34SZxqV
──────────────────────────────
ご注意
──────────────────────────────
このメルマガは、わかりやすさに重点をおいています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、
お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、
役に立たなくなることを懸念しているからです。
正確な情報を期待される方には、期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
──────────────────────────────
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト https://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー https://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html