従業員役員の処遇決定セミナー

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者: 中川清徳  2023年3月14日
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私のことを知っている二人の営業マンが、論理派の
私に、メールで面会を求めるケースで考えてみます。

(続きは編集後記で)

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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[題名] ビシッ!と 業績責任を明確化
従業員役員の処遇決定セミナー
[対象] 経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
[講師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[配布] 1.レジメ 31ページ
2.役員退職慰労金規程 5ページ
3.超レアな従業員役員報酬の実態データ 4ページ
[料金] 20,000円(税別) 22,000円(税込) 人数不問
[日時] 3月24日(金) 14時00分~15時30分(1.5時間)
4月19日(水) 14時00分~15時30分(1.5時間)
5月23日(火) 14時00分~15時30分(1.5時間)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html
または、下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****従業員役員の処遇決定セミナー 申し込み**************
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
ご希望日時
****************************************************************
Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。

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業績悪化 で、社長の私は年俸大幅ダウ ン。
でも専務や常務は5%ダウン。
業績責任を明確化しないと、これではやっていけない。
従業員役員の処遇を業績連動でビシッと決める方法はないだろうか?
役員退職慰労金も気になるし…

それ、私、中川が解決します。
他では聴けない内容です。ぜひご参加くださいませ。

主な内容 講師の都合により変更することがあります

・失敗事例! 専務の 役員退職慰労金でもめる
・「取締役」にするのか「執行役員」にするのか?
・「取締役」にするメ リット・デメリットは?
・「役員報酬」の相場 は? 月収は? 賞与は?
・年収(基本給・管理職手当・役員報酬・賞与)
の内訳は?
・労災保険はどうな る?
・雇用保険はどうな る?
・中退共はどうなる?

★ 配布するレアな資料
1.役員退職慰労金規程
2.従業員出身の役員報酬の実態調査結果

セミナー参加者の声
「取締役の世間相場を初めて知りました。
当社は遜色ないことがわかり自信になりした」

「執行役員の発想は思いつきませんでした。このほうが
現実的ですね。

「取締役の労災保険、雇用保険、退職金制度について
モヤモヤしていました。このセミナーでスッキリしました」

「役員退職慰労金のお話は目にウロコでした。合点しました」

詳しくは下記からご確認ください。
(セミナー申し込みもできます)

Webセミナー
→ https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html

お申し込みをお待ちしております。

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編集後記
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私のことを知っている二人の営業マンが、論理派の
私に、メールで面会を求めるケースで考えてみます。

A.
「平野さん、なんとしても提案したいです。絶対お役に立
てる自信があります。ぜひ一度お目にかかって、お話を聞
かせてください」

B.
「先日のメルマガを読んで、最新のAlを使ったメールのコ
ミュニケーションについて、平野さんはご興味がおあり
だと拝察しました。ぜひ一度お目にかかって説明させて
いただけませんか?」

どちらかを選ぶとしたら、間違いなくBのメールの送り主と
会います。なぜなら、論理派の心に刺さる言葉を選び、
「なぜ、私にメールを出すのか? 」を伝えているからです。

論理派には、「こういう機能で、成果の出るサービスがある
から紹介させてほしい」「こういう点で困っているので力を
貸してほしい」といった、「なぜ」の部分をロジカルに
説明するような具体的な言葉が効果的です。

一方、相手が情熱派なら、「あなたにしか頼めません」
「あなたのお役に立ちたいのです」「あなただからお願い
します」といった、相手の感情や情熱に訴えるような言葉が
心に響きます。

つまり、まずは相手のタイプが「情熱派」か「論理派」か、
正しく見極めること。そして、「なぜ、あなたにメールを出す
のか? 」の「なぜ」の部分を相手のタイプに合った言葉にし
ます。

この2つのステップで書いたメールで、相手が動く確率が高く
なることは間違いありません。

(「書き方」の基本 平野友朗著 徳間書店刊より)
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メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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