あの手この手の「住宅手当」の見直し策を提案します。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2023年4月29日
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構造上の問題
(続きは編集後記で)
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全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[セミナー名] 不満の元になりやすい「住宅手当」セミナー
あの手この手の「住宅手当」の見直し策を提案します。
[講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日 時] 5月18日(木) 14時~15時30分(1.5時間)
6月23日(金) 14時~15時30分(1.5時間)
7月19日(水) 14時~15時30分(1.5時間)
[受講料] 15,000円(税別) 16,500円(税込)
メール顧問様は半額
[申込先]
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
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ご希望日を上記にご記入し、返信してください。
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「住宅手当」をもらっている社員は「家族手当」ももらっている。
仕事ができなくても家族がたくさんいるほうが、給料が多いと
同僚の不満が聞こえてきます。
定期採用や転勤などでやむなく住宅手当を支給したものの、
同僚との矛盾が表面化し困っている。
お気持ち分かります。あの手この手の「住宅手当」の見直し策を
提案します。
1 宅手当の色々なケース
・「家賃を払う世帯主」など属性に基づく住宅手当
・採用時の条件として支給される住宅手当
・転勤時に支給される住宅手当
2 あの手この手の見直しの策
・「借り上げ社宅」か「住宅手当」か?
・税・社会保険はどうなる?
・「住宅手当」と時間外手当の計算
・「同一労働同一賃金」との関係
・見直し策番外編
3 配布するひな形
・賃金規程に関する「住宅手当」の記載例
・借り上げ社宅規程(期限を設けた記載例)
・借上げ社宅入居覚書
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編集後記
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構造上の問題
ここに取り上げる問題は、機械(設備)の構造上のことです
から設計段階から充分な配慮をおかなければ出来上がって
工場内で設置されてしまってからではどうにもならない問題
だということです。
それはその機械の加工目的によって異なると思いますが、
例えば
・機械(設備)から油漏れ、加工中の油の飛散
・メンテナンスゾーン(例えば給油口など)が機械(設備)
の前後左右上下バラバラとなっている
・管理用の計測器の取付け位置もメンテナンスゾーンと
同じくバラバラ
・交換部品(消耗品・故障品など)の作業がやりにくい
・機器、検収番号などが棚卸し時にすぐ確認できるところに
ない
・不要に機械の幅を広くして作業者の歩行距離を大きくして
いる
・摺動部分、そしてストッパー部には異物がたまらないよう
になっていない
・定期交換物の外段取りと内段取りしやすくなっていない
重心の位置が高いため移動時不安定となるような設計と
なっている
・加工(変化)点が外部から見えない
これは常々強調していることでものづくりを問わずどんな
世界でも重要なことです
・価値を生まない部分に金をかけすぎている
・配線・配管関係の接続が外した時に直ちに復旧できるよう
になっていない
・加工面が常に正確に確保されるようになっていない
・内部が日常清掃しやすい構造になってない
などを上げることができます。
5ゲン主義 5S管理の実践 古畑友三著 日科技連
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
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正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
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大企業20年、中小企業13年、人事労務担当一筋で現場をはいずりまわった経験を活かし、中小企業の経営者、管理者のための人事労務管理について、すぐに役立つピカイチ…